甲:前幾年找個大師來了一卦,大師告誡我說未來幾年會為情所困,叫我一切隨緣,不可執(zhí)迷。直到今天才反應(yīng)過來,原來不是愛情,是疫情!

這段搞笑的段子概述了這幾年大環(huán)境帶給我們每個人的不容易,特別是各類企業(yè)的生存與發(fā)展基本上徘徊在風(fēng)雨飄渺的大海上,有迷茫;有恐懼;有不甘;有艱辛……

年后以來跟團(tuán)隊(duì)伙伴們奔赴福建;貴州;廣東;廣西幾個省前后接觸了健康醫(yī)療,社區(qū)運(yùn)營,短視頻,傳統(tǒng)制造業(yè)幾家不同類型的中小型企業(yè)后發(fā)現(xiàn)他們都在經(jīng)營過程中有個共同難處嚴(yán)重缺乏運(yùn)營資金,似乎在前進(jìn)的創(chuàng)業(yè)路途中隨時會關(guān)門大吉。當(dāng)然在我們看來更多的是因?yàn)樵谶@個時代快速發(fā)展變化的過程中,很多企業(yè)經(jīng)營者沒有與時俱進(jìn),快速調(diào)整好戰(zhàn)略以及優(yōu)化內(nèi)部打通外部資源,梳理好產(chǎn)業(yè)上下游的問題,大多數(shù)情況下缺錢都是表象,實(shí)質(zhì)還是缺乏創(chuàng)新的動力和敢于突破自我的顛覆運(yùn)作。

唯獨(dú)有一家短視頻平臺企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者通過頂層設(shè)計,資本運(yùn)作的邏輯從身無分文,實(shí)現(xiàn)了0到1的突破,企業(yè)在半年時間內(nèi)做到5000萬估值,獲得了各類所需資源為良性發(fā)展打好了堅實(shí)的基礎(chǔ)。這里并不是說他通過我們的運(yùn)作操作獲得了多么大的成就,而是通過這個實(shí)操案例分享讓更多創(chuàng)業(yè)者少走彎路,不要整天疲憊不堪的孤身奮戰(zhàn),最后還搞得負(fù)債累累反而業(yè)還沒有創(chuàng)起來家庭和生活也搞砸了,因?yàn)檫@幾年接觸過太多一次創(chuàng)業(yè)毀全家的創(chuàng)業(yè)者,站在專業(yè)運(yùn)作的角度來看,希望不具備案例中這種思維的朋友們最好不要輕易嘗試走創(chuàng)業(yè)這條路,對自己好,對家人會更好:

這家企業(yè)的創(chuàng)始人是個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,之前做二手車平臺,因?yàn)橹皼]有頂層設(shè)計,戰(zhàn)略布局和資本運(yùn)作的思維理念,一開始憑借一己之力湊錢租場地,招員工,囤貨拿車,找客戶非常傳統(tǒng)的運(yùn)營模式,自然在十分努力付出后,整天還是疲于奔命的過著惶惶不可終日的創(chuàng)業(yè)生活,最后在各方債主天天上門催債中受盡了各種心酸與折磨后關(guān)門大吉(這里值得肯定的是他并沒有放棄要創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的追求,也是一個創(chuàng)業(yè)者必備的要素之一)

后來在短暫的反思與調(diào)整后,開啟了第二次創(chuàng)業(yè)想法,遺憾的是當(dāng)時已經(jīng)是窮途末路,再有雄心壯志也志難伸的窘迫境地(繼續(xù)構(gòu)思他的老板之路)

與他結(jié)實(shí)是他通過一個朋友支持找到我們運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的,告訴了我們他想做個什么樣的短視頻平臺,要怎么做,做成什么樣子,但是他現(xiàn)在什么資源都沒有了,也把他過去那段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷闡述了一遍(他在這種情況下還敢付費(fèi)請專業(yè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)足以證明魄力膽識不一般)

根據(jù)他的情況我問他看過三國沒有,對火燒赤壁那段怎么看?然后告訴他劉備假如是今天的一個創(chuàng)業(yè)者,那你就要對標(biāo)他,從運(yùn)作者角度來看,人法地,地法天,取之有道,取之不完,用之不盡,草船借箭就是創(chuàng)業(yè)的核心運(yùn)作本質(zhì),市場上有優(yōu)秀的人才,有充裕的資金,有廣闊的用戶,有各類滿足你發(fā)展滋養(yǎng)企業(yè)成長的資源,都放在那里為什么不取,不用?每個人自身的東西都是有限的,身外的資源是無限的,問題是憑什么是給你用,不是給別人?很多東西你從思維上不通,現(xiàn)實(shí)中就更不要想了。一切你內(nèi)心不渴望的東西,都不可能發(fā)生在你生命中~稻盛和夫!

談完后我們給出了以下操作步驟,協(xié)助他,讓他快速找到感覺開啟了順利的第二次創(chuàng)業(yè)征程!

第一:運(yùn)作團(tuán)隊(duì)進(jìn)場做背書,另擇新地啟動,拋開原有不良圈子,辭舊迎新

第二:搞定債主變股東,既能緩解債務(wù)還能增強(qiáng)信任與支持

第三:之前優(yōu)質(zhì)客戶和合作伙伴變種子輪投資者

第四:高薪招技術(shù)骨干?股權(quán)

第五:產(chǎn)品服務(wù)快速成型成系統(tǒng)

第六:價值塑造呈現(xiàn)?合伙人

第七:持續(xù)融資?服務(wù)融資

第八:優(yōu)化平臺加強(qiáng)核心競爭力

第九:資本化運(yùn)作

在我們的落地運(yùn)作和他本身的努力付出下,半年時間讓這家企業(yè)創(chuàng)始人從身無分文到走出淤泥在圈中小有名氣的案例分享中,希望對更多創(chuàng)業(yè)者和在創(chuàng)業(yè)中的伙伴有更多思維上的啟發(fā),事物發(fā)展必然會有,知道-悟到-做到的三個階段,有些人自己能跑通全程,有些事卻需要三個人各自完成一段(本案例未經(jīng)允許不可詳述,僅以思維參考,再有經(jīng)營千變?nèi)f化無法道盡)

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