ktv夜場營銷怎么找客源，ktv營銷如何找客源？

當(dāng)今夜店局勢下，似乎內(nèi)卷越來越嚴(yán)重，很多顧客已經(jīng)不去夜店玩兒了，反而轉(zhuǎn)型去live，house，劇本殺等低消費(fèi)場所，夜店整體正在下滑，丟失掉一批又一批的顧客。如今國內(nèi)很多夜店需要破圈，突破現(xiàn)狀，怎么改變，如何改變？現(xiàn)在夜動力酒吧管理系統(tǒng)就來分享，僅供參考。

1.為競爭壓低酒水價(jià)格，為營業(yè)額調(diào)高酒水價(jià)格。

有多少人去夜店前，會去糾結(jié)這家比那家便宜幾百塊錢，貴幾百塊錢才去的？更多人在乎的是服務(wù)與自己的消費(fèi)體驗(yàn)，我都已經(jīng)來夜店消費(fèi)了，我還會在乎多花200，少花200嗎？

如果真正能讓顧客滿意，那么他花1萬塊錢自己感覺都是值得的。如果讓顧客感到不滿意，那么他花1000塊錢都是感覺不值的，要讓顧客為體驗(yàn)價(jià)值買單，而不是靠酒水抵消價(jià)格的高低。

2.舞池全是氣氛組，客人蹦迪成困擾

很多夜店舞池為了打造所謂的玩樂氛圍，請來一堆專業(yè)的氣氛組網(wǎng)紅組，如同蹦迪工具一樣。穿著一身潮流前線的打扮，跳著高端專業(yè)的蹦迪姿勢，你讓客人怎么去上臺蹦迪？

大部分顧客的真實(shí)想法:想去舞池蹦迪，但看到臺上這么多專業(yè)的蹦迪選手，高端的姿勢，我上去會不會丟人？會不會出丑？動作會不會讓他們嘲笑？大型社恐現(xiàn)場既視感……

又或者單憑氣氛就擠滿了整個(gè)舞池，根本沒有顧客的容身之地。舞池到底是為了顧客準(zhǔn)備的，還是為了給氣氛組天天“演戲”準(zhǔn)備的？

3.為增加容客量取消舞池，得失？

這也就是很多夜店為了招攬美女客源，就連美女卡都簽送野格，反而Raver和大學(xué)生也不喜歡去的原因，她們寧可去跳舞俱樂部花個(gè)幾百塊開開心心的玩一個(gè)晚上，蹦的揮汗如雨，也不愿意在夜店喝著免費(fèi)酒。

去夜店更多的是為了社交，而社交大多是在舞池上發(fā)生的，你連最基本的社交空間都切斷了，為了增加容客量，把舞池拆了，又或者一開始就沒有舞池。靈魂追問:取消了舞池，加了卡座反而卻都坐不滿，不是更難看嗎？

4.消費(fèi)十萬就是大爺？消費(fèi)幾百讓拿下骰子就是孫子？

很多夜店方或是從業(yè)者，高端客戶捧上天，有求必應(yīng)。往往忽視了很多低消費(fèi)群體，從而讓顧客感受不到顧客的價(jià)值。消費(fèi)都是慢慢培養(yǎng)的，還是那句話，如果能讓顧客覺得滿意，那么他花再多錢，都是開心的。

所謂的顧客價(jià)值，就是基于顧客的滿意度。顧客來酒吧消費(fèi)，為的是能獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的體驗(yàn)，符合大眾審美的音樂和良好的品牌形象，就這兩點(diǎn)就足夠了。

多傾聽采納顧客的意見，打造顧客的良好口碑，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，同時(shí)去做符合顧客所能接受的產(chǎn)品、音樂、服務(wù)。

拋棄盲目跟風(fēng)的打價(jià)格戰(zhàn)，拼銷售，拼硬件，拼場地等這些兩敗俱傷的行為。真正想打破格局，應(yīng)多去研究音樂，畢竟音樂才是CLUB的靈魂。多開發(fā)新的玩法，畢竟現(xiàn)在夜店玩法太過老套。

夜動力酒吧收銀系統(tǒng)認(rèn)為，當(dāng)做出改變的時(shí)候，要切身實(shí)際站在顧客的角度去思考，而不是現(xiàn)在同行的角度去揣摩?；貧w顧客價(jià)值，才是經(jīng)營夜店唯一的突破口。