廣義上算,從2015年下半年開始在知乎上寫答案,“寫評論才六年,文章僅六百篇”。

最常見到別的前輩、同行(也包括自己)被批評的一句話就是,“你就是博眼球,你就是蹭流量,認了吧,別裝”。

這話得分開看,人嘛,都是嘴上討厭標題黨,實際上又忍不住點開。

如何看待蹭流量,蹭一波流量?

趙天麟的辦公室可謂是美女不斷……當然他媳婦兒也很好看。

很多分發(fā)平臺,就明確說了,推薦機制就是跟著熱點來。

從用戶習慣和平臺建議兩個層面來看,蹭熱度、標題黨,才是王道。

當然,要蹭得有水平,標題黨于無形,還是挺難的。


大家都這樣,承認就行,不寒磣。

這是剛需,偶爾有人能免俗,尤其是那種能創(chuàng)造熱度的人。

比如炮轟某公司的司馬大爺,以及讓通遼布基納法索成功出圈的小約翰可汗。

如何看待蹭流量,蹭一波流量?

民眾黨發(fā)言人整體就是好看,沒有別的特點了。如果硬要找特點,官二代特別多。

不過,蹭流量是否就是博眼球呢?

這個恐怕得掰扯掰扯。

首先,博眼球可是個技術(shù)活。不同平臺的群眾基礎(chǔ)和用戶喜好不同,一招鮮沒辦法吃遍天。

比如頭條/西瓜,臺海議題群眾基礎(chǔ)好,創(chuàng)作者也多,天然流量池。就跟著熱點走,或者自己發(fā)掘熱點就行。

剛需是觀點輸出,因為很多觀眾看各種海峽節(jié)目看了幾十年了,陳詞濫調(diào)他們不想聽,就想聽不同的觀點(當然立場要正),以及以前沒看過的材料。

如何看待蹭流量,蹭一波流量?

李故老賊在1988年臺灣光復節(jié)

這時候要講什么呢?當然是給出明確觀點,盡量找大家不知道的材料。尤其是投票剛結(jié)束的即時通報和分析,那簡直是流量保證。

即時分析算什么?

蹭了熱度沒?蹭了。有博眼球么?沒博。

如何看待蹭流量,蹭一波流量?

林穎孟,徐巧芯的政壇cp

那比如某公知集中平臺A,只有贊美西方多好,選舉多好才有搞頭。要是批判一下臺灣跟民進黨,許多人恨不得分肉食之。

某左派集中平臺B,只有批評現(xiàn)狀不好,建設年代多好,才有未來。而且人均國師,隨便就告訴你一個現(xiàn)狀問題要怎么解決。他們的世界里,朝堂者尸位素餐,能力者隱居山野。

這兩個平臺的流量不好蹭,但是博眼球就很好操作。

你左派是吧?那我比你更左派;你公知是吧?那我比你更公知(不是,劃掉)

類似的例子是,外省人在民進黨打拼,只有比民進黨本土派更“臺獨”才有未來。少數(shù)族裔在民主黨混,只有比民主黨白人更政治正確才能出人頭地。

順帶一說,A、B這種平臺自帶排他屬性,群眾基礎(chǔ)小,商業(yè)化水平低,創(chuàng)作者收入也低,除非真的認同,要不然沒必要逢迎。

如何看待蹭流量,蹭一波流量?

國民黨臺北市議員鐘沛君 她有很多照片是發(fā)不出來的,建議自己尋找。

在如此競爭的市場中,流量還是容易蹭的,眼球可不好博。

一些指責別人“博眼球”的人,壓根就不知道那個平臺的推薦機制和偏好。如果推薦偏好和創(chuàng)作者的作品一致還好說,若不一致呢?

更大了說,多平臺創(chuàng)作的,在這個平臺容易“博眼球”,對于那個平臺就是庸脂俗粉。這個平臺推薦爆棚,那個平臺就泯然眾人。

比如,在頭條/西瓜,名人出鏡就是收視保證。在B站,王道是知識密集輸出但不出鏡。

多少頭條大V在B站同步更新,就幾個粉絲?反過來也一樣,水土不服問題可嚴重了。

中長視頻平臺尚且如此,短視頻平臺那就更復雜。

如何看待蹭流量,蹭一波流量?

嫁做人婦了,你們就別想了。上一個也是。

所以吧,平臺用戶往往認為實踐中有一個客觀規(guī)律,這個規(guī)律在各個平臺都能起作用,一旦觸碰這個規(guī)律就要“博眼球 蹭流量”。

我是不曉得有沒有這種放之四海而皆準的運營法則,有限的入駐就讓我感受到了不同平臺的差異。

不過,有時候看別人爭吵,“博眼球”就是不同觀點相互攻防的工具。觀點不同,帽子先扣上,論據(jù)嘛,等我們下次吵架再奉上。

如何看待蹭流量,蹭一波流量?

再放個國民黨,要不然本推藍綠比例失衡了。

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