很多人認(rèn)識(shí)王驍,是從觀察者網(wǎng)的“驍話一下”視頻欄目開(kāi)始的。
“大家好,我是在觀察者網(wǎng)陪你一起看世界的王驍”,150多期節(jié)目里,他穿著西裝、坐在鏡頭前,天南海北地聊著歷史、談?wù)搰?guó)際關(guān)系。
歐洲為什么沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)?韓國(guó)邪教為什么如此猖狂?危地馬拉是如何被改造成香蕉共和國(guó)的?……他帶著觀眾看遍了大國(guó)小國(guó)的過(guò)去與現(xiàn)在,也在飛漲的關(guān)注度中漲粉百萬(wàn),熱度最高的一期視頻播放量破千萬(wàn)。
直到2020年末,王驍主動(dòng)按下了暫停鍵。
他辭去了觀察者網(wǎng)的工作,暫時(shí)離開(kāi)了大眾的視線,回到幕后重新思考和規(guī)劃自己的人生,也在看起來(lái)“一事無(wú)成”的低谷中度過(guò)了自己的30歲。
也是這一年,妻子卷卷新開(kāi)了“小王Albert”這個(gè)號(hào),一年在B站漲粉50多萬(wàn);王驍偶爾在個(gè)人小號(hào)“王驍Albert”上線,分享點(diǎn)見(jiàn)聞感受。
他看了更多的書(shū),見(jiàn)到了更多的人,結(jié)交了不少新朋友。即使沒(méi)有鏡頭,也會(huì)在日常生活中、在聚會(huì)上暢談著自己對(duì)國(guó)際關(guān)系的認(rèn)知和觀察,這一直是他的興趣和理想,從未變過(guò)。
2022年初,王驍正式在鏡頭前回歸了。
還是一身嚴(yán)肅的西裝,還是熟悉的國(guó)際熱點(diǎn)新聞和各國(guó)社會(huì)歷史話題,以及,還是那句熟悉的“大家好,我是陪你看世界的王驍”。
回歸3個(gè)多月,他累計(jì)發(fā)布了16條視頻,其中12條播放量破百萬(wàn),一條“全景解讀烏克蘭危機(jī)”的內(nèi)容觀看人次更是高達(dá)750萬(wàn)。
根據(jù)新榜旗下B站數(shù)據(jù)平臺(tái)新站數(shù)據(jù)顯示,“小王Albert”在過(guò)去三個(gè)月漲粉近百萬(wàn)。
3月中旬,在上海疫情還未大規(guī)模爆發(fā)時(shí),我們與王驍見(jiàn)了一面,坐在一起仔細(xì)聊了聊他是如何創(chuàng)作爆款內(nèi)容的,以及過(guò)去一年里有哪些思考和變化。
“我做內(nèi)容,要增加中文互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)雜度”
王驍露面時(shí),也是一身西裝,整個(gè)人收拾得一絲不茍。
從某種意義上來(lái)說(shuō),西裝就像是王驍?shù)摹氨倔w”,每天都穿著,甚至倒垃圾的時(shí)候都會(huì)穿。他喜愛(ài)經(jīng)典男裝文化,認(rèn)為這會(huì)使人看著精神,也能讓自己看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)。
有熟悉王驍?shù)挠^眾,形容他是“‘西裝革履的精英’外表下的‘左翼青年’”。
立場(chǎng)這事,雖然外界有各種爭(zhēng)議,但王驍不想為此專(zhuān)門(mén)去解釋什么,想表達(dá)的觀點(diǎn)也都寫(xiě)在了視頻文案里。
他會(huì)為小國(guó)巴巴多斯退出英聯(lián)邦王國(guó)而祝賀,會(huì)為受到輿論誤解的曼德拉、阿連德澄清,也會(huì)為國(guó)內(nèi)教育不平等地區(qū)的問(wèn)題發(fā)聲并提供思路。
王驍對(duì)自己的要求就是,“做的視頻可以增加中文互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)雜度,給國(guó)內(nèi)觀眾們一些新的東西”。
他有一個(gè)小團(tuán)隊(duì),加上自己和妻子卷卷在內(nèi),全職員工4個(gè)人,還有兩個(gè)實(shí)習(xí)生。而其中,有3個(gè)人是他的“資料助理”,顧名思義,就是幫忙查閱收集資料的人。
資料助理們來(lái)自不同的專(zhuān)業(yè),有學(xué)人類(lèi)學(xué)的,也有學(xué)日本政治的。每次選題確定之后,便會(huì)分頭搜集一切有價(jià)值的信息,查閱中文的、英文的、日文的等等一切能看懂的文獻(xiàn),丟進(jìn)素材庫(kù)中。
因?yàn)橐咔椋躜敽茈y直接去往不同國(guó)家實(shí)地探訪具體情況,但中文文獻(xiàn)能找到的資料、尤其是小國(guó)資料,總是有限的。
就拿埃塞俄比亞舉例,《埃塞俄比亞史》由英國(guó)人創(chuàng)作、于2009年在國(guó)內(nèi)翻譯出版,按照社科書(shū)籍翻譯出版的周期,書(shū)中所講述的埃塞俄比亞停留在了近20年前,“但在這期間,世界規(guī)則出現(xiàn)過(guò)巨大的變化”。
他非常需要來(lái)自不同文化背景、持有不同觀點(diǎn)的信息來(lái)增加內(nèi)容的“復(fù)雜度”,補(bǔ)上從中文互聯(lián)網(wǎng)里暫時(shí)獲取不到的知識(shí)缺口。
在王驍看來(lái),如果一條視頻不能夠提供新的信息和視角,那就不能算作一個(gè)好作品。
他還記得自己在觀察者網(wǎng)的第一條百萬(wàn)播放視頻,標(biāo)題是“從人間地獄到非洲天堂,盧旺達(dá)如何借中國(guó)開(kāi)掛?”。因?yàn)楣适碌摹八摹睂傩?,時(shí)至今日都在互聯(lián)網(wǎng)上口口相傳、頗受歡迎。
隨手搜索“從地獄到天堂”“非洲小國(guó)”“中國(guó)帶飛”等關(guān)鍵詞,能找到大量以王驍原視頻為模板的同質(zhì)化信息,甚至用著同一個(gè)標(biāo)題、同一種封面結(jié)構(gòu),也獲得了不錯(cuò)的流量。
但王驍只做了一期盧旺達(dá)的視頻,因?yàn)槟苤v的都已經(jīng)講過(guò),他無(wú)法再提供更多增益信息,“再生產(chǎn)一條類(lèi)似的只是增加了文字量,沒(méi)有增加復(fù)雜度”。
“選擇創(chuàng)業(yè)之后,我有了加班自由”
理想情況下,王驍和資料助理們有2-3天的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備一個(gè)選題所需要的資料。
然而,熱點(diǎn)總是來(lái)得猝不及防。
比如那條750萬(wàn)播放量的“烏克蘭危機(jī)解讀”視頻,從寫(xiě)文案到成片,不到24個(gè)小時(shí)。
周一的時(shí)候剛和同事在選題會(huì)上討論了俄烏局勢(shì),還未等做好充分的資料準(zhǔn)備,周二凌晨,俄羅斯承認(rèn)烏東兩國(guó)獨(dú)立?!白甙?,我們今天把它給干出來(lái)”,看到新聞的那一刻,王驍決定直接上手開(kāi)始寫(xiě)。
他是國(guó)際關(guān)系專(zhuān)業(yè)科班出身,又在新聞崗位一線工作了多年,分析過(guò)不少國(guó)際局勢(shì),有一定的個(gè)人積累。從早上10點(diǎn)寫(xiě)到下午4點(diǎn)鐘,洋洋灑灑8000字文案。
王驍習(xí)慣將一個(gè)事件里的關(guān)鍵參與方全部拉出來(lái),比如烏克蘭危機(jī)中的俄羅斯、美國(guó)、德國(guó)等國(guó)家,找出他們的動(dòng)機(jī)、利益、訴求與行為邏輯。
他的成文思路是先講事實(shí)、再談?dòng)^點(diǎn),而且非常不喜歡給一個(gè)國(guó)家貼上簡(jiǎn)單粗暴的情緒標(biāo)簽。
當(dāng)大部分人都在聊烏克蘭是“歐洲子宮”時(shí),王驍卻很排斥使用這樣的表述,“所有視頻的底層是娛樂(lè)產(chǎn)品,都帶有情緒,我不希望傳播廉價(jià)情緒,也不想跟風(fēng)炒作一個(gè)博眼球的流量話題”。
有時(shí)候會(huì)要用到一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)或者復(fù)雜的社科概念,他會(huì)嘗試換成淺顯易懂的表達(dá)。比如用“橫切社會(huì)”“豎切社會(huì)”來(lái)解釋什么才是主要矛盾,用“天降猛男”來(lái)形容憑一己之力改變一個(gè)國(guó)家的關(guān)鍵人物。
讀稿會(huì)是必不可少的環(huán)節(jié)。
畢竟,專(zhuān)業(yè)認(rèn)知和大眾普遍認(rèn)知之間有一道檻,就像零和博弈、韓國(guó)左右兩派這些概念,許多觀眾并不了解準(zhǔn)確含義。讀稿會(huì)就是用來(lái)填平這道檻的,找出那些“不夠人話”的表述,將它們變成“人話”。
后期也會(huì)一起參與到讀稿會(huì)中,從成片效果角度提出建議。包括每次文案的長(zhǎng)度,王驍有意控制在6000字左右,也是為了配合后期工作,“如果后期不罵人,5萬(wàn)字也是能寫(xiě)的”。
之后,再經(jīng)過(guò)一整夜的拍攝、剪輯、通宵奮戰(zhàn)之后,周三早上7點(diǎn),20分鐘的成片視頻正式發(fā)布。
這樣的節(jié)奏是王驍每次追熱點(diǎn)時(shí)的工作常態(tài)??Х葘?duì)他來(lái)說(shuō)是必不可少的工作“伴侶”,但實(shí)際作用已經(jīng)微乎其微,更多是心里安慰。
有時(shí)候,他還會(huì)調(diào)侃自己,“選擇創(chuàng)業(yè)之后,就可以實(shí)現(xiàn)加班自由”。
而回頭再看這條烏克蘭危機(jī)解讀的視頻,盡管刷新了“小王Albert”賬號(hào)的最高播放數(shù)據(jù),也為賬號(hào)帶來(lái)30多萬(wàn)的漲粉,王驍對(duì)文案并不算十分滿意,因?yàn)榇颐z漏了一些有用的信息,在復(fù)盤(pán)時(shí)才看到。
但問(wèn)起他要不要趁著流量高峰再來(lái)一條?
王驍卻拒絕了,能講的大框架都已講完,需要補(bǔ)充的信息發(fā)條短動(dòng)態(tài)即可,“沒(méi)有新的切入點(diǎn),不想盲目去做,寧愿放棄”。
“沒(méi)有人可以復(fù)制自己的成功,頭部無(wú)法復(fù)制頭部”
決定去做“小王Albert”這個(gè)號(hào),像是一場(chǎng)大膽的“豪賭”。
賭的是能不能在起號(hào)2個(gè)月就賺到錢(qián)。不過(guò),王驍并不是孤軍奮戰(zhàn)。
妻子卷卷是他在觀察者網(wǎng)的同事,也是視頻部總監(jiān),兩人就是在觀察者網(wǎng)一個(gè)廢棄的小房間,開(kāi)啟了“驍話一下”的旅程。
離職的決定也是他們一起做的。但在這一年,因?yàn)橐恍┨厥庠?,王驍無(wú)法工作,主要靠卷卷一個(gè)人賺錢(qián)養(yǎng)家。很快,房貸、房租就讓他們感受到了現(xiàn)實(shí)的壓力。
因?yàn)椴幌氡蝗魏我粋€(gè)利益方牽制,他們拒絕了所有投資方的橄欖枝。擺在卷卷面前的,似乎也只剩下兩條明確的路:再找個(gè)公司上班賺錢(qián),或者找人一起做個(gè)MCN。
思來(lái)想去,卷卷盤(pán)點(diǎn)了手上可用資金后,哪條路都沒(méi)選,而是決定做個(gè)新號(hào)。內(nèi)容依舊是社科方向,在王驍休息的日子里先由她來(lái)出鏡。只要能在2個(gè)月后接到廣告,就能生存下去。
最終,“賭”贏了。運(yùn)營(yíng)2個(gè)月后,“小王Albert”順利實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。
有品牌合作,比如京東、戴爾筆記本、SIMBA等等,也有線下活動(dòng)的邀約?,F(xiàn)在,每個(gè)月如果能有兩條商單,就能維持團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)創(chuàng)作。
不過(guò),在廣告主的選擇上,卷卷慎之又慎。
醫(yī)療、教育、金融類(lèi)都不接,有輿論風(fēng)險(xiǎn)的品牌也不會(huì)接,“我們和機(jī)構(gòu)不一樣,個(gè)人號(hào)出事就沒(méi)了,要慢慢來(lái)。這條路上不是誰(shuí)做得好就好,要做得久才行”。
“小王Albert”逐漸走上正軌,運(yùn)營(yíng)了10個(gè)月后,王驍終于再次坐到了鏡頭之前。
他并沒(méi)有對(duì)自己回歸后的流量抱有太大期待。王驍認(rèn)為,曾經(jīng)的爆紅是趕上了“天時(shí)地利人和”,疫情爆發(fā)改變?cè)S多人認(rèn)知世界的方式,又恰好碰上各平臺(tái)發(fā)力知識(shí)區(qū)的時(shí)機(jī)點(diǎn)。
“沒(méi)有人可以復(fù)制自己的成功,頭部無(wú)法復(fù)制頭部”,他只給自己的視頻設(shè)了個(gè)50萬(wàn)播放的目標(biāo)。
一年的沉淀,給王驍帶來(lái)的一個(gè)明顯變化是,用更加冷靜的視角來(lái)看待流量。
焦慮總是難免的,但他意識(shí)到一個(gè)賽道的流量終究是有限的,他不想再糾結(jié)于“這個(gè)瓶子能不能溢出去”,而是想著“如何才能再做一個(gè)新瓶子”。
王驍說(shuō),自己的人生,不應(yīng)該被局限在幾百萬(wàn)的播放數(shù)據(jù)中。
去年的某一天,在沒(méi)有收入的低谷期,兩人坐在出租車(chē)?yán)铮旭傇谀掀执髽蛏?,?yáng)光正好。卷卷問(wèn)王驍,三年后最想做的一件事是什么?
他的回答是:去深造非洲相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
聽(tīng)起來(lái)純粹又充滿理想。在王驍?shù)囊?guī)劃里,3年后的自己,賬號(hào)粉絲能有個(gè)三四百萬(wàn),成熟的商業(yè)模式足以維持體面的生活。那時(shí)候,他就出去讀書(shū),去更多國(guó)家當(dāng)?shù)卣{(diào)研,認(rèn)識(shí)更多朋友。
而這一切的收獲,也能反哺到內(nèi)容創(chuàng)作中。
或許也會(huì)出現(xiàn)意外打亂規(guī)劃,但夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間到底能不能平衡,王驍還是要決定在全力奔跑?chē)L試之后,親手去揭開(kāi)答案。
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