最近,高瓴重倉(cāng)中概股的消息傳開,當(dāng)實(shí)情公布后,最令人驚訝的還是它分別重倉(cāng)了京東和唯品會(huì)。其中,唯品會(huì)翻倍增持、京東持倉(cāng)升至第二。
要知道,高瓴資本在業(yè)內(nèi)被稱為“投資風(fēng)向標(biāo)”,也可以理解為反映企業(yè)發(fā)展的一張晴雨表。自其2005年創(chuàng)立以來(lái),獲得45倍的收益,年化收益率高達(dá)33%,這比巴菲特的70年25%還要高。哪家企業(yè)被高瓴重倉(cāng),無(wú)疑是對(duì)其盈利能力和運(yùn)營(yíng)模式的莫大認(rèn)可。
無(wú)獨(dú)有偶,之前德勤發(fā)布《2022全球零售力量》報(bào)告,統(tǒng)計(jì)出全球250強(qiáng)零售榜單,京東和唯品會(huì)也在列。并且二者還入圍了全球50家增速最高的零售商名單,讓全球看到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃的生命力。
無(wú)論是被高瓴重倉(cāng),還是入選全球250強(qiáng)零售企業(yè),其實(shí)都意味著,京東和唯品會(huì)自營(yíng)趨勢(shì)、高質(zhì)量發(fā)展愈發(fā)凸顯。京東在自營(yíng)賽道深耕已久,其模式大致是廠家賣給京東,然后京東再賣給消費(fèi)者。有平臺(tái)的信任背書和趨于完善的購(gòu)物體驗(yàn),消費(fèi)者買得放心、安心。
同樣,唯品會(huì)的自營(yíng)模式,也有可圈可點(diǎn)之處。平臺(tái)派出2000多位專業(yè)買手,在全球各地挑選品牌好貨,直接與國(guó)內(nèi)外品牌方談判,挑選最劃算的一家。一手價(jià)格拿貨,既保證了產(chǎn)品為正品,也實(shí)現(xiàn)了幾乎成本價(jià)拿貨。唯品會(huì)有底氣長(zhǎng)期堅(jiān)持“正品、特賣”,不是沒有原因的。
另外,唯品會(huì)以特賣起家,雖然體量不如阿里京東,但服務(wù)一直深受用戶好評(píng)。其聯(lián)手順豐啟動(dòng)的“上門換購(gòu)”服務(wù),得到諸多用戶好評(píng),順豐小哥免費(fèi)上門換購(gòu),省錢更省心。在機(jī)器客服大流行的時(shí)代,它也逆勢(shì)而上擴(kuò)大了人工客服,收獲了大量用戶的心。
就在5月19日晚,唯品會(huì)公布了2022年第一季度財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示,2022年第一季度,唯品會(huì)實(shí)現(xiàn)凈收入252億元,Non-GAAP凈利潤(rùn)14億元,Non-GAAP凈利率保持在5%以上。盡管業(yè)績(jī)表現(xiàn)受到疫情影響,但唯品會(huì)一季度利潤(rùn)率保持韌性,并連續(xù)38個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。
毫無(wú)疑問(wèn),它們這些自營(yíng)模式,都是中國(guó)原創(chuàng)的電商模式。放棄了西方“規(guī)模、增長(zhǎng)”至上的思維,而是披上了以消費(fèi)者為本的鎧甲,在全新的消費(fèi)環(huán)境中構(gòu)建出,更務(wù)實(shí)、更求真的新商業(yè)生態(tài)。這也難怪,它們會(huì)獲得高瓴和德勤的青睞。
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