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對嬰兒期的創(chuàng)業(yè)而言面臨的問題不可能是，對嬰兒期創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言面臨的問題不可能是？
什么是嬰兒期？ 構(gòu)想轉(zhuǎn)化實際的企業(yè)，開始承擔風險，需要資金來支付各項業(yè)務(wù)支出，工作重點也從想法和可能性轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)生所期望的結(jié)果上。特點如下： 1、注重實際行動，不再談想法和可能性。 2、嚴重不規(guī)范，缺乏規(guī)章和政策。 3、行為前后不一致。 4、十分脆弱，經(jīng)常需要解決各種危機。 5、專制型領(lǐng)導，基本沒有授權(quán)。 6、創(chuàng)始人的承諾關(guān)系到公司的存亡。 如何度過嬰兒期？ 作者認為“當創(chuàng)始人感到厭倦，感到與自己的公司開始疏遠或失去了對公司的控制時，嬰兒期公司就會死亡了。另外，當公司失去流動性且不能恢復時，嬰兒…
