epc

隨著我國(guó)的工程建設(shè)不斷加快，EPC項(xiàng)目作為一種綜合集成的工程服務(wù)模式愈發(fā)受到重視。然而，許多企業(yè)在進(jìn)行EPC項(xiàng)目時(shí)，會(huì)遭遇一系列挑戰(zhàn)和困境，導(dǎo)致項(xiàng)目難以順利進(jìn)行。接下來，我們將從項(xiàng)目管理的角度，對(duì)EPC項(xiàng)目的難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行分析。 一、設(shè)計(jì)難點(diǎn) EPC項(xiàng)目一般涉及到各種專業(yè)知識(shí)，如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)等。因此，設(shè)計(jì)方面的難點(diǎn)也比較明顯。除了技術(shù)上的難點(diǎn)，還要考慮項(xiàng)目的合規(guī)性、標(biāo)準(zhǔn)化等因素。如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)上的失誤，會(huì)導(dǎo)致后續(xù)施工過程中的一系列問題。 應(yīng)對(duì)策略：在實(shí)施前，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的評(píng)估和審查。…