摘要:在社會與科技飛速發(fā)展的當下,企業(yè)的財務會計和管理會計工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊?;诖耍瑸榱四苋嫣嵘髽I(yè)的綜合競爭力,相關人員就必須要將財務會計和管理會計融合作為重要的戰(zhàn)略發(fā)展目標,對會計融合的方法、途徑、模式進行創(chuàng)新和改進。還必須要研究“互聯(lián)網 +”背景對財務會計和管理會計產生的影響,積極地進行先進行技術、軟件、系統(tǒng)的引入,全面提升整體的工作效率和會計融合速率,以期能全面促進管理會計和財務會計的相互補充、相互滲透、相互約束、相互融合。

關鍵詞:“互聯(lián)網 +”背景;管理會計;財務會計;融合

管理會計(成本管理會計),與財務會計存在著并列的關系,衍生于傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)。其主要是以提高經濟效益、改善經營管理、實現(xiàn)最優(yōu)決策為目的,根據(jù)經濟業(yè)務開展情況和編制計劃要求,對相關的信息進行全面的收集。通過系統(tǒng)的分析、評估、整合,為后續(xù)的企業(yè)決策提供真實、準確的依據(jù)。財務會計其主要對象是經濟運動,通過對全過程進行系統(tǒng)、全面的監(jiān)督與核算。為政府相關部門、債權人、投資人,提供最真實的運營情況、盈利能力、財務狀況等經濟信息,為企業(yè)的相關決策和規(guī)劃提供信息支撐。因此,相關人員必須要立足于“互聯(lián)網 +”背景,利用技術信息化手段對財務會計和管理會計進行分析,掌握二者之間的異同與融合點,利用信息化方式和手段進行會計融合規(guī)劃與統(tǒng)籌。定期地進行工作總結和反思,以“互聯(lián)網 +”手段為媒介促進二者之間的融合與滲透。

一、“互聯(lián)網 +”背景下管理會計與財務會計融合存在的問題

在“互聯(lián)網 +”背景下開展管理會計與財務會計工作,對于相關人員的能力、水平、素養(yǎng)都有著相對較高的要求。而現(xiàn)有的財務人員本身具備豐富的經驗,但專業(yè)水平較為薄弱。雖然能根據(jù)經驗和規(guī)章,開展常規(guī)的管理會計與財務會計融合工作,但卻難以解決具有較強理論性、專業(yè)性、技術性的問題。且部分工作人員本身的信息素養(yǎng)相對較低,難以快速地接受和掌握先進的軟件系統(tǒng)。這就導致了財務會計與管理會計工作仍是以人力為主,難以全面地發(fā)揮先進技術和“互聯(lián)網 +”的優(yōu)勢。且在企業(yè)整體發(fā)展規(guī)模不斷擴大,業(yè)務范圍不斷增加的情況之下,現(xiàn)有的財務人員本身的數(shù)量較為有限,難以滿足其工作需求和要求。這也會對企業(yè)發(fā)展造成一定程度的制約和影響。在企業(yè)發(fā)展過程當中,仍有部分人員沒有把握好財務會計、管理會計、現(xiàn)代化會計模式的尺度,難以及時利用先進的方法和手段,輔助開展會計融合工作。且相關人員想要快速地收集各種信息和資訊,需要耗費較多時間,且信息的真實性和準確性卻無法得到保障。這將會使后續(xù)的會計融合與決策制定出現(xiàn)錯誤和偏差。且受到傳統(tǒng)的會計模式和企業(yè)模式的影響,不同部門財務人員本身的溝通交流并不順暢,會出現(xiàn)反復采集數(shù)據(jù)或重復開展會計工作的現(xiàn)象。這不僅會造成人力、物力、財力的浪費,同時還會極大程度地影響會計融合。此外,雖然有的企業(yè)進行了現(xiàn)代化的會計系統(tǒng),但相關人員卻未將其和原有的財務會計和管理會計進行組合,這也會使后續(xù)的財務會計和管理會計的融合存在較多的問題?,F(xiàn)階段,仍有部分的企業(yè)沿用傳統(tǒng)的財務會計和管理會計制度,沒有根據(jù)企業(yè)實際情況進行整合與創(chuàng)新。但“互聯(lián)網 +”和科技的快速發(fā)展,使得會計工作發(fā)生極大程度變化。這就導致了現(xiàn)行制度當中存在較多的缺陷和空白,難以對會計融合工作進行約束和指導。雖然有的企業(yè)根據(jù)會計準則和相關要求引進全新制度,但更多的是照搬照抄較為典型的財務會計和管理會計融合制度案例,其缺乏針對性、適應性、側重性。這就導致了相關人員在制度制定和規(guī)劃方面花費了較多時間和精力,但整體取得的會計融合效果和制度執(zhí)行效果仍然差強人意。

二、“互聯(lián)網 +”背景下管理會計與財務會計融合的有效措施

(一)提升管理人員綜合素質

現(xiàn)階段,企業(yè)可以充分利用“互聯(lián)網 +”的渠道進行財務會計與管理會計融合的宣傳,引導企業(yè)的相關人員進行深入的學習和研討,促使其樹立全新的會計理念和思想。另外,也可利用互聯(lián)網渠道和遠程通信功能,定期地開展與財務會計和管理會計融合有關的主題講座或者經驗交流會,打破時間和空間的限制。引導相關人員積極地進行參與,就存在的具體問題進行針對性的研討和分析,借助權威力量解決會計融合問題。而在進行專業(yè)技術人才招聘的過程當中,需根據(jù)財務會計與管理會計融合的要求和會計準則,確定招聘人才的類型,根據(jù)現(xiàn)有的人員儲備量控制其數(shù)量,驗證其持證上崗資格,并對其進行全方面、深層次、多角度的考核。安排專業(yè)化的崗前培訓,使其能更快地熟悉和勝任工作。另外,還需對人員培訓體系進行全面創(chuàng)新,開發(fā)基于“互聯(lián)網 +”的網絡培訓系統(tǒng),根據(jù)各階段工作開展情況和人員特性進行階段性培訓任務的劃分。當相關人員通過考核之后,系統(tǒng)則可根據(jù)其情況進行檢測和分析,并為符合標準的人員解鎖下一階段的培訓。也可和第三方培訓機構進行合作,借助其優(yōu)秀的場地和師資,引導相關人員積極地進行實踐和學習。以確保其能具備滿足財務會計和管理會計融合的能力與素養(yǎng)。

(二)有效創(chuàng)新會計融合方法

在企業(yè)發(fā)展過程當中,相關人員應掌握財務會計和管理會計融合的目標,在“互聯(lián)網 +”背景下引進先進的信息系統(tǒng),對各環(huán)節(jié)的財務會計和管理會計的工作開展情況進行監(jiān)督。利用大數(shù)據(jù)技術收集與財務會計、管理會計有關的內部信息和外部信息,由系統(tǒng)自動分析,篩選有效經濟信息。根據(jù)現(xiàn)階段的業(yè)務開展情況和會計綜合情況進行綜合評判和評估,以全面提升信息的準確性和真實性。也可以實現(xiàn)會計融合為目標,將相關數(shù)據(jù)存儲在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心或數(shù)據(jù)庫當中。構建基于財務會計和管理會計融合的內部信息平臺,以實現(xiàn)會計融合為切入點,引導相關人員以此為媒介上傳工作信息,并與其他部門的工作人員進行溝通、交流、研討,確保各項制度和政策能得到徹底的落實。以加速企業(yè)的財務、業(yè)務、戰(zhàn)略的一體化發(fā)展進程。也可在信息平臺和數(shù)據(jù)庫當中引入網絡安全技術和數(shù)字認證技術,對訪問數(shù)據(jù)人員進行全面審核與管理,以避免出現(xiàn)由于財務會計和管理會計信息泄露而造成的一系列不良影響。還可根據(jù)各階段的工作流程和要求,制定用于監(jiān)督、審查、計算、整理、統(tǒng)計、控制、預算、決策等的子系統(tǒng),分別對相關的數(shù)據(jù)信息和財務信息進行自動化的監(jiān)督和審核,以便于能及時掌握會計融合的具體情況,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展動態(tài)和要求進行調整和改進。相關人員也應充分掌握財務會計的計量和傳送信息的目標,對其會計報告、信息加工方式、數(shù)據(jù)處理模式、公認會計原則等進行研究。了解財務會計和管理會計的服務對象、核算主體、核算方法之間存在的差別,科學地對財務系統(tǒng)和軟件進行創(chuàng)新,開發(fā)全新功能,構建集財務會計和管理會計為一體的融合系統(tǒng),科學輔助開展各階段會計工作,以確保企業(yè)管理層能更好的履行經濟責任,全面提升財務會計的整體管理效果。另外,也可利用先進的數(shù)字技術構建財務會計和管理會計融合模型,對數(shù)據(jù)融合、流程融合、報表融合等各環(huán)節(jié)進行模擬,對自動推算出的數(shù)據(jù)進行分析和預估,將其和市場分析數(shù)據(jù)、相關參數(shù)進行對比??焖俚卣莆諉栴}結節(jié)和風險節(jié)點,并根據(jù)模擬數(shù)據(jù)制定有效的緊急應對措施,將其和總系統(tǒng)串聯(lián)。當出現(xiàn)異常時,則可快速觸動應對機制,由系統(tǒng)指導相關人員盡快作出反應,以期能最大限度降低財務會計與管理會計融合的風險和隱患。

(三)構建完善會計融合制度

當下,相關人員需對與財務會計和管理會計有關的方針、政策、制度進行研究,結合本地區(qū)社會、經濟、政治等情況,考慮企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標和要求,推出財務會計與管理會計融合的制度體系。在“互聯(lián)網 +”背景和新形勢下,為了使相關人員更好地掌握自身的職責和義務,推行較為健全的崗位責任制。把握財務會計和管理會計的融合點和關鍵點,從頂層設計入手進行各環(huán)節(jié)任務的劃分,并將其落實到每個工作人員頭上。還必須要對財務會計和管理會計的融合周期進行了解,考慮各方面的影響因素和制約條件,推出具有針對性、指導性、前瞻性的會計融合制度,對各環(huán)節(jié)的工作開展進行定性、定量、精細化、系統(tǒng)化的管理。此外,還需完善現(xiàn)有的績效考評體系,將與財務會計、管理會計融合有關工作納入到考核范圍之內,并制定相應的考核細則和標準,對制度的執(zhí)行情況進行實時監(jiān)督。還需要完善現(xiàn)有的獎懲制度,根據(jù)管理會計和財務會計融合的責任目標、工作標準、工作要求等,制定獎勵和懲罰措施,根據(jù)相關人員具體表現(xiàn)對其進行管理。以確保各項決策和制度能順利踐行。

結束語

在大數(shù)據(jù)廣泛應用的背景下,相關人員應對“互聯(lián)網+”背景進行全面研究,以全新的眼光審視管理會計和財務會計,了解企業(yè)的發(fā)展要求和決策規(guī)劃目標,制定科學的財務會計與管理會計工作方案。另外,還可通過“互聯(lián)網 +”手段的了解相關人員的能力和水平,對其進行針對性的培訓和培養(yǎng)。使其能更好地發(fā)現(xiàn)會計融合當中存在的矛盾和問題,并采取科學的措施進行解決和應對。與此同時,還必須要在原有基礎上引進全新的管理會計和財務會計模式,利用信息化技術提升整體工作效率和質量。加強對財務會計與管理會計制度的研究,以促進財務會計和管理會計的協(xié)同發(fā)展為目的,推出具有法律性和前瞻性的制度體系,確?!盎ヂ?lián)網 +”背景下的會計融合能實現(xiàn)有章可循、有法可依。

作者:周秉君 黃硯 單位:廣西科技師范學院 韓國湖西大學經營系(工商管理)

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