-
開店創(chuàng)業(yè)做什么好,開店創(chuàng)業(yè)做什么好呢?
現(xiàn)在搞門面創(chuàng)業(yè),成功率和收益率比炒股還低。走在街上,四處可見門面低價轉(zhuǎn)讓,找人接盤! 眼看著城市不斷擴建,門面越來越多,價格越來越貴,人口越來越分散,這個資金盤崩盤可能是早晚的事。 為什么現(xiàn)在很多人想搞門面創(chuàng)業(yè)我都盡量阻止,因為它儼然成為了一個資金盤。xx和開發(fā)商合伙開盤,用“一鋪養(yǎng)三代”誘導(dǎo)高產(chǎn)中產(chǎn)階級入套,而后再轉(zhuǎn)租給所謂的“大眾創(chuàng)業(yè)者”接盤。 不要輕易去談創(chuàng)業(yè)和夢想,特別是這種高運營成本的門面類創(chuàng)業(yè)。因為最好創(chuàng)業(yè)的時期已經(jīng)過去了!以前,門面費低,用工成本低,生活成本低,競爭小,利潤率高。而…
-
2020新型創(chuàng)業(yè)點子,2020創(chuàng)業(yè)點子大全500個?
大家好,我是分享哥 本文來源于多財多億姐 01 創(chuàng)新 每個人都有靈光突現(xiàn)的時候,新的想法帶來一個未被解決的痛點,有了一個奇妙的點子,創(chuàng)新的火焰漸漸點燃。 創(chuàng)業(yè)的第一步就是從創(chuàng)新開始,實現(xiàn)從0到0.1的跨越。 02 產(chǎn)品化 創(chuàng)新只是一個小小的起點,下一步是把想法變成產(chǎn)品,你要有能銷售的產(chǎn)品。 產(chǎn)品化的過程,就是0.1到1的過程。 需要注意的是,只有能將解決痛點,滿足需求的產(chǎn)品才是真正的產(chǎn)品。 03 尋找可復(fù)制性 有了成熟的產(chǎn)品,下一步是尋找可復(fù)制性。我的藝培校區(qū)做到了4000多家加盟,看到很多同行…
-
創(chuàng)業(yè)愿景是什么意思,創(chuàng)業(yè)愿景是什么意思啊?
做一個誠實的評估,看看你是否適合創(chuàng)業(yè)。 我是那種他們認為會花費數(shù)年時間才能有機會在公司往上晉升的人… 大學(xué)剛畢業(yè)時,我開始在一家科技初創(chuàng)公司工作,在那里我可以一次爬多個梯級。可悲的是,當(dāng)我工作的公司破產(chǎn)時,我的夢想破滅了,我發(fā)現(xiàn)自己破產(chǎn)了,失業(yè)了,沒有工作。 那是我決定投身創(chuàng)業(yè)的時刻。我不想讓別人再次決定我的命運。我想成為自己的老板,掌控自己的未來并擁有財務(wù)自由。我很害怕,因為我沒有經(jīng)驗,但我還是邁出了這一步?;叵肫饋?,這是我做過的最好的決定……對你來說可能也是一樣。 這里有6種方法…
-
創(chuàng)業(yè)的重要因素有哪些三個方面,創(chuàng)業(yè)因素的重要性?
若創(chuàng)業(yè)是為了證明什么,格局則顯得太小。這其實與年齡、經(jīng)歷、思想、背景等綜合因素有關(guān),好奇心、不甘心和不認命是主要因素。 副業(yè),作為創(chuàng)業(yè)的子集形式。不意味著放棄當(dāng)下所有,一股腦投入到追求理想化的、價值最大化的、不切實際的冒高風(fēng)險的就是創(chuàng)業(yè),不過是充分利用多余時間和經(jīng)驗來創(chuàng)造在工作中不能實現(xiàn)的價值而已。創(chuàng)業(yè)形式多種多樣,副業(yè)很好地承載了此角色,能夠使得時間高效利用,將所見所聞所想轉(zhuǎn)化成財富,當(dāng)代大學(xué)生在社會中未必能夠被充分利用,但其具備學(xué)習(xí)能力和被挖掘的潛力。因此社會要承擔(dān)這樣的責(zé)任,即如何更深層次…
-
退伍士兵創(chuàng)業(yè)有什么優(yōu)惠政策,退伍士兵創(chuàng)業(yè)有什么優(yōu)惠政策么?
“一遍、兩遍、三遍……經(jīng)過無數(shù)次嘗試,所做的發(fā)糕要么硬邦邦,要么不成蜂窩狀,賣相和口感都不行,根本沒有銷路?!?2月24日,在港南區(qū)八塘街道大新村龍尾屯,韓宇說起他做發(fā)糕時的經(jīng)歷仍記憶猶新。 韓宇是退伍軍人,2002年12月退伍后到廣東務(wù)工。2006年,他回到八塘街道,和妹妹合開了一家中西式面包店。逢年過節(jié),很多人都來問有沒有發(fā)糕賣。每當(dāng)這時,韓宇都學(xué)媽媽用傳統(tǒng)方法發(fā)酵米漿,支起大鍋燒大灶來蒸,做出來的發(fā)糕總是不盡如人意。“有什么辦法可以讓發(fā)糕成蜂窩狀,賣相佳口感好呢?”韓宇想??蛇€沒等他琢磨清…
-
對嬰兒期的創(chuàng)業(yè)而言面臨的問題不可能是,對嬰兒期創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言面臨的問題不可能是?
什么是嬰兒期? 構(gòu)想轉(zhuǎn)化實際的企業(yè),開始承擔(dān)風(fēng)險,需要資金來支付各項業(yè)務(wù)支出,工作重點也從想法和可能性轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)生所期望的結(jié)果上。特點如下: 1、注重實際行動,不再談想法和可能性。 2、嚴重不規(guī)范,缺乏規(guī)章和政策。 3、行為前后不一致。 4、十分脆弱,經(jīng)常需要解決各種危機。 5、專制型領(lǐng)導(dǎo),基本沒有授權(quán)。 6、創(chuàng)始人的承諾關(guān)系到公司的存亡。 如何度過嬰兒期? 作者認為“當(dāng)創(chuàng)始人感到厭倦,感到與自己的公司開始疏遠或失去了對公司的控制時,嬰兒期公司就會死亡了。另外,當(dāng)公司失去流動性且不能恢復(fù)時,嬰兒…
-
創(chuàng)業(yè)的意義是什么,創(chuàng)業(yè)的意義是什么,即為什么要創(chuàng)業(yè)?
從做事,轉(zhuǎn)變?yōu)樽鰟?,做任何一份工作的時候想一想這份工作對我未來的幫助是什么,我再工作中學(xué)到了什么?如果僅僅為了一份工資,看起來沒有必要堅持。這樣的一生一眼能看到終點。27歲開始做項目經(jīng)理,37歲還在做項目經(jīng)理,47歲、57歲那?靜靜的做一只火雞等待感恩節(jié)的來臨……到時候孩子怎么辦?父母怎么辦? 打工14年,出賣自己的時間賺錢,在工地的崗位上簡單重復(fù)的做一件事,耽誤了自己大部分的時間。也不知道自己是怎么挺過來的,每個晚上打混凝土的時候都在恐懼和不安中度過,恐怕出安全事故、怕…
-
創(chuàng)業(yè)的重要因素有哪些_(),創(chuàng)業(yè)的重要因素有哪些創(chuàng)業(yè)人生?
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè),紛繁復(fù)雜,頭緒萬千,一頭要考慮種植、氣候、勞動力、管理等,一頭還要考慮團隊建設(shè)和管理、市場、銷售,缺資金的時候,更是焦頭爛額,那么什么要素,是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)最重要的因素? 結(jié)合多次失敗經(jīng)驗,人才、資金、土地這三者是最重要的資源,是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)中,需要深入考察的重點。 一、土地:土地資源,從眼下整體評估,大量的農(nóng)民土地被撂荒,并不具有稀缺性,但從產(chǎn)權(quán)清晰、規(guī)?;?、低成本幾個因素來衡量,則具有稀缺性; 規(guī)?;簭内厔輥碚f,農(nóng)村大量撂荒土地,政府出面組織、收回土地,整理成連片土地,適應(yīng)機械耕作并重…
-
創(chuàng)業(yè)想法分析書范文,創(chuàng)業(yè)想法分析書創(chuàng)業(yè)想法描述?
創(chuàng)業(yè)者評估創(chuàng)業(yè)想法的五個問題:What/Why/Why us/How/Why now 當(dāng)我們有一個創(chuàng)業(yè)想法的時候,我們其實是要想明白這5件事(這也是我們一直跟創(chuàng)始人反反復(fù)復(fù)強調(diào)的),但在全國的范圍里,很少有創(chuàng)業(yè)者能很簡單得講清楚,更不用說最終把它們做到。 在回答這5件事的時候,千萬要對自己誠實。因為創(chuàng)業(yè)是一個艱辛而漫長的過程,如果在一開始不能實事求是地回答的話,后面的路很多時候也是浪費時間,這也是我們在奇績創(chuàng)壇跟早期創(chuàng)業(yè)者在一起加速的時候,給大家倡導(dǎo)的一件事情。 這5件事到底是哪5件呢?其實就是…
-
馬云多少歲創(chuàng)業(yè)成功了沒,馬云多少歲創(chuàng)業(yè)成功了一個人?
一個人的成功往往不是光靠努力就能成功的,當(dāng)機會像雨點般的打下來,但是并不能完全的淋到自己的身上。 那就伸出手,抓住那可能會擦肩而過的雨點。 馬云的童年1964年出生的馬云和大多數(shù)人一樣出生在一個普通的家庭,父親和母親都非常的有藝術(shù)細胞,可是小小年紀的馬云,和父母的風(fēng)格卻不太相符。 馬云的小時候,也是非常調(diào)皮的男孩成天就知道和小伙伴們一起玩,對于學(xué)習(xí)的事情也不上心,馬云的爸爸,看著馬云對待學(xué)習(xí)的態(tài)度,非常地生氣。 并且馬云大一點的時候甚至還和一些孩子打架,馬云的爸爸還是看不下去,要好好教育一下的這…
-
電商創(chuàng)業(yè)怎么做,電商創(chuàng)業(yè)怎么做起來?
創(chuàng)業(yè)要順勢而為,踩到熱點就容易成功! 一個創(chuàng)業(yè)者,踩準一次熱點可能是運氣,連續(xù)踩準多個熱點那就是實力。 弟子班學(xué)員鐘婉就是這樣一個女性創(chuàng)業(yè)者,她也是老鐘駕到的創(chuàng)始人,阿里巴巴全球美妝戰(zhàn)略合作商,年銷售額幾億個億的電商賣家。 今天來分享一下她的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,也許能夠給你很好的啟發(fā)。 一、叛逆的廣東女孩 二、踩對點開淘寶店 三、踩對點做短視頻 四、踩對點直播帶貨 五、踩對點玩轉(zhuǎn)私域 六、踩對點知識付費 七、踩對點經(jīng)營用戶 一、叛逆的廣東女孩 鐘婉是廣東肇慶人,出生在一個重男輕女的家庭,鐘婉媽對鐘婉最大的…
-
短視頻創(chuàng)業(yè)如何入手公司,短視頻創(chuàng)業(yè)如何入手公司賬戶?
我是楓葉,點擊右上方“關(guān)注”,每天為你分享【個人成長】與【自媒體寫作運營】干貨 文:楓葉成長日記 圖:網(wǎng)絡(luò) 新媒體行業(yè)的誕生,給了無數(shù)普通人逆天改命的機會,自媒體創(chuàng)業(yè)成為了很多當(dāng)下年輕人選擇從事的行業(yè)之一。 當(dāng)下很火爆的自媒體平臺都有哪些呢?比如今日頭條,小紅書,公眾號,百家號,企業(yè)號,知乎,簡書等。 我一直關(guān)注的自媒體人比如小郁兒、粥左羅、蘇樂等都是從這些自媒體平臺起家的,通過多年的沉淀,都順利實現(xiàn)了經(jīng)濟自由。 于是很多新手覺得很賺錢,而且還是自由職業(yè),比起人事復(fù)雜多變的職場,自己給自己打工的…
-
漢服實體店創(chuàng)業(yè)計劃書,漢服店創(chuàng)業(yè)企劃書?
你的心目中,漢服加盟店什么什么樣子的? 你認為的漢服體驗館又是怎么樣子的呢? 那么你開的漢服加盟體驗館,滿足了你當(dāng)初想象中的那些畫面了嗎?如果你開的店都滿足不了你想象的樣子,那我勸你,還是算了, 你站在消費者角度都不認可自己的店,那么別的客人為什么要去你的店里? 漢服加盟正確的做法之 店鋪運營篇開店前期的積累 在你確定做漢服加盟體驗館之后你就開始要以下幾點的儲備: 1、漢服知識。 在服務(wù)這么多漢服加盟店主的過程中我深深地體會到,很多對漢服知識根本一無所知,對漢服的形制,甚至連什么是漢服都說不清楚…
-
身無分文如何創(chuàng)業(yè),身無分文如何創(chuàng)業(yè)白手起家?
現(xiàn)在要是有錢誰還創(chuàng)業(yè),我要有幾千萬直接躺平了還創(chuàng)什么業(yè)。就是沒錢才創(chuàng)業(yè)的啥,可望博一博然后成功。說真的我要是衣食無憂有房有車的話,還真想給別人打工。 我選著創(chuàng)業(yè)的時候時是我人生最低谷的時候,好不容易掙了十幾萬塊錢被一個女人全都騙走。當(dāng)時可以說是什么也沒有得到,怪誰怪我鬼迷心竅倍在網(wǎng)上輕易相信那個女的。我還把工作辭了跟他準備見面,沒想到他把我給拉黑了。 當(dāng)時可以說想死的心都有了,當(dāng)時可一說是 身無分文還欠馬爸爸不少錢。在家里郁悶幾個月,不得已跟別人借了幾千塊錢在我們縣城里支了一個小攤賣燒烤攤。當(dāng)時…
-
怎么創(chuàng)業(yè)掙錢快一點,怎么創(chuàng)業(yè)掙錢快一點呢?
有數(shù)以百萬計的賺錢方式——尤其是額外的賺錢方式。如果你有賺錢的動力和熱情,你就可以做到。但有時候我們很難弄清楚該怎么做才能真正為我們贏得任何東西。我們只是撞到了一堵心理墻,我們的賺錢想法仍然遙不可及。 因此,與其保持路障,這里列出了一些方法來開始副業(yè),擺脫債務(wù)或使用額外的資金進行投資。 不管你的技能是什么,或者你有多少時間,你都應(yīng)該能夠在這個清單上找到一些你本周可以做的事情來賺一些額外的錢。即使(也許是)如果你是一名想要賺更多錢的大學(xué)生,其中很多任務(wù)對你來說都是完美的。 特別促銷 –…
-
一份完整的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書,一份完整的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書模板?
在購物中心開家細分賽道的甜品柜到底掙不掙錢(泡芙、甜甜圈、花式可頌、花式菠蘿包等),分析一下: 1、特點:不具有主食屬性,非剛需,最適合下午茶和零食 2、客群:年輕女性與兒童消費 3、復(fù)購率:復(fù)購率低,別對儲值卡銷售抱希望 4、營銷:網(wǎng)絡(luò)營銷期后出現(xiàn)斷崖式下滑,不建議搞類似于某音低價團購之類的引流活動,干不到三折沒效果,干到三折沒利潤,活動結(jié)束沒復(fù)購。累個半死,沒意義 5、毛利率:包含團購與外賣平臺抽點之后的綜合毛利率60% 6、面積人員:最小15平米,最少2名員工 7、費用:以西安中等購物中心…
-
關(guān)于白手起家的書籍,白手起家的創(chuàng)業(yè)之路?
今天,柳傳志的傳記、聯(lián)想的官方宣傳文案都把聯(lián)想的故事,講成了一個柳傳志靠著20萬白手起家、改天換地、一人創(chuàng)造聯(lián)想的“創(chuàng)業(yè)神話”。 實事求是地說,這是一個被包裝成“神話”的“白手起家”的故事。 當(dāng)人類失去聯(lián)想,世界將會怎樣?當(dāng)年這句氣勢非凡的廣告語,讓全中國人都知道了這家中國企業(yè)——聯(lián)想。 此后,柳傳志帶領(lǐng)10名員工,懷揣20萬元啟動資金,在租來的20平方米傳達室中開始創(chuàng)業(yè)的故事廣為流傳。 再后來,憑著一舉收購IBM PC業(yè)務(wù),聯(lián)想一度被視為中國高科技民族產(chǎn)業(yè)的一面旗幟,被譽為民族之光。聯(lián)想曾經(jīng)的…
-
創(chuàng)業(yè)的原則包括擇業(yè)原則投資最小,創(chuàng)業(yè)的原則包括擇業(yè)原則嗎?
網(wǎng)絡(luò)從業(yè)很多年,接觸過的創(chuàng)業(yè)者也很多,交流中發(fā)現(xiàn)很多人選擇投資項目時,就像會翻筋斗的孫悟空,一錯就錯到十萬八千里,但是本人卻不曉得。 有錯也很正常,剛起步誰也不曉得該怎樣去選擇,只是一味地從自己的角度出發(fā)看問題。只有有足夠的項目閱歷,才會明白什么樣的項目才是適合自己的。 參謀長剛創(chuàng)業(yè)時,錯誤的選擇了開特產(chǎn)店。當(dāng)我們經(jīng)歷了占用資金大、季節(jié)性強、消費能力差異、政企團購收緊、拖欠貨款后,才明白了網(wǎng)絡(luò)的門道,不僅心生感慨:有些錢,賺還不如不賺。 賺還不如不賺 “賺還不如不賺”是什么意思? 賺不到錢的項目…
-
應(yīng)該如何組建創(chuàng)業(yè)團隊,應(yīng)該如何組建創(chuàng)業(yè)團隊英文?
對于創(chuàng)業(yè),很多人抱有不同的理念。 就像馬云說,坐飛機只坐經(jīng)濟艙,因為不管是經(jīng)濟艙還是商務(wù)艙,飛機到達的時間是相同的。王健林又說只坐商務(wù)艙,因為在商務(wù)艙認識的新朋友,足夠讓他把坐商務(wù)艙的錢賺回來。 他們說的好像都對。理念不同而已。 話說回來,那對于普通剛剛想起步創(chuàng)業(yè)的人,是先建立團隊呢,還是先開展項目呢。 1.創(chuàng)業(yè)先組建團隊 為什么要先組建團隊? 要組建一個公司,就要有團隊。團隊的優(yōu)勢就在于,可以有擅長所有領(lǐng)域的人,比如一家互聯(lián)網(wǎng)公司,就要有技術(shù)開發(fā)員,UI設(shè)計師,產(chǎn)品推廣人員等。人員配備齊全可以…
-
創(chuàng)業(yè)小說排行榜前十名,創(chuàng)業(yè)小說排行榜前十名知乎?
今天給大家推薦一本最近看的超級好看的小說,它的名字叫《爆款創(chuàng)業(yè)》。沒錯,這是一本和創(chuàng)業(yè)有關(guān)的小說,但是主角并不是一心想要創(chuàng)業(yè)成功,加官進爵,走上王霸之路的龍傲天。他的創(chuàng)業(yè)只有一個目的——轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)失敗,完成一個在他身上附身的系統(tǒng)的任務(wù),從而復(fù)活死去的爺爺。 一開始,主角茍玳心想:這年頭,創(chuàng)業(yè)成功很難,創(chuàng)業(yè)失敗還需要技術(shù)?于是他分析了數(shù)個創(chuàng)業(yè)失敗和中道崩殂的案例,最終開始了自己的第一仗——揚短避長的交友APP。 為了能夠自然的創(chuàng)業(yè)失敗,他采取了答題交友的方式,并且設(shè)置了攻擊和反擊機制,實名、1…