創(chuàng)業(yè)

現(xiàn)在搞門面創(chuàng)業(yè)，成功率和收益率比炒股還低。走在街上，四處可見門面低價(jià)轉(zhuǎn)讓，找人接盤！ 眼看著城市不斷擴(kuò)建，門面越來(lái)越多，價(jià)格越來(lái)越貴，人口越來(lái)越分散，這個(gè)資金盤崩盤可能是早晚的事。 為什么現(xiàn)在很多人想搞門面創(chuàng)業(yè)我都盡量阻止，因?yàn)樗鼉叭怀蔀榱艘粋€(gè)資金盤。xx和開發(fā)商合伙開盤，用“一鋪養(yǎng)三代”誘導(dǎo)高產(chǎn)中產(chǎn)階級(jí)入套，而后再轉(zhuǎn)租給所謂的“大眾創(chuàng)業(yè)者”接盤。 不要輕易去談創(chuàng)業(yè)和夢(mèng)想，特別是這種高運(yùn)營(yíng)成本的門面類創(chuàng)業(yè)。因?yàn)樽詈脛?chuàng)業(yè)的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了！以前，門面費(fèi)低，用工成本低，生活成本低，競(jìng)爭(zhēng)小，利潤(rùn)率高。而…

大家好，我是分享哥 本文來(lái)源于多財(cái)多億姐 01 創(chuàng)新 每個(gè)人都有靈光突現(xiàn)的時(shí)候，新的想法帶來(lái)一個(gè)未被解決的痛點(diǎn)，有了一個(gè)奇妙的點(diǎn)子，創(chuàng)新的火焰漸漸點(diǎn)燃。 創(chuàng)業(yè)的第一步就是從創(chuàng)新開始，實(shí)現(xiàn)從0到0.1的跨越。 02 產(chǎn)品化 創(chuàng)新只是一個(gè)小小的起點(diǎn)，下一步是把想法變成產(chǎn)品，你要有能銷售的產(chǎn)品。 產(chǎn)品化的過(guò)程，就是0.1到1的過(guò)程。 需要注意的是，只有能將解決痛點(diǎn)，滿足需求的產(chǎn)品才是真正的產(chǎn)品。 03 尋找可復(fù)制性 有了成熟的產(chǎn)品，下一步是尋找可復(fù)制性。我的藝培校區(qū)做到了4000多家加盟，看到很多同行…

做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的評(píng)估，看看你是否適合創(chuàng)業(yè)。 我是那種他們認(rèn)為會(huì)花費(fèi)數(shù)年時(shí)間才能有機(jī)會(huì)在公司往上晉升的人… 大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)，我開始在一家科技初創(chuàng)公司工作，在那里我可以一次爬多個(gè)梯級(jí)。可悲的是，當(dāng)我工作的公司破產(chǎn)時(shí)，我的夢(mèng)想破滅了，我發(fā)現(xiàn)自己破產(chǎn)了，失業(yè)了，沒(méi)有工作。 那是我決定投身創(chuàng)業(yè)的時(shí)刻。我不想讓別人再次決定我的命運(yùn)。我想成為自己的老板，掌控自己的未來(lái)并擁有財(cái)務(wù)自由。我很害怕，因?yàn)槲覜](méi)有經(jīng)驗(yàn)，但我還是邁出了這一步?；叵肫饋?lái)，這是我做過(guò)的最好的決定……對(duì)你來(lái)說(shuō)可能也是一樣。 這里有6種方法…

若創(chuàng)業(yè)是為了證明什么，格局則顯得太小。這其實(shí)與年齡、經(jīng)歷、思想、背景等綜合因素有關(guān)，好奇心、不甘心和不認(rèn)命是主要因素。 副業(yè)，作為創(chuàng)業(yè)的子集形式。不意味著放棄當(dāng)下所有，一股腦投入到追求理想化的、價(jià)值最大化的、不切實(shí)際的冒高風(fēng)險(xiǎn)的就是創(chuàng)業(yè)，不過(guò)是充分利用多余時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)來(lái)創(chuàng)造在工作中不能實(shí)現(xiàn)的價(jià)值而已。創(chuàng)業(yè)形式多種多樣，副業(yè)很好地承載了此角色，能夠使得時(shí)間高效利用，將所見所聞所想轉(zhuǎn)化成財(cái)富，當(dāng)代大學(xué)生在社會(huì)中未必能夠被充分利用，但其具備學(xué)習(xí)能力和被挖掘的潛力。因此社會(huì)要承擔(dān)這樣的責(zé)任，即如何更深層次…

“一遍、兩遍、三遍……經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次嘗試，所做的發(fā)糕要么硬邦邦，要么不成蜂窩狀，賣相和口感都不行，根本沒(méi)有銷路?！?2月24日，在港南區(qū)八塘街道大新村龍尾屯，韓宇說(shuō)起他做發(fā)糕時(shí)的經(jīng)歷仍記憶猶新。 韓宇是退伍軍人，2002年12月退伍后到廣東務(wù)工。2006年，他回到八塘街道，和妹妹合開了一家中西式面包店。逢年過(guò)節(jié)，很多人都來(lái)問(wèn)有沒(méi)有發(fā)糕賣。每當(dāng)這時(shí)，韓宇都學(xué)媽媽用傳統(tǒng)方法發(fā)酵米漿，支起大鍋燒大灶來(lái)蒸，做出來(lái)的發(fā)糕總是不盡如人意?！坝惺裁崔k法可以讓發(fā)糕成蜂窩狀，賣相佳口感好呢？”韓宇想?？蛇€沒(méi)等他琢磨清…

什么是嬰兒期？ 構(gòu)想轉(zhuǎn)化實(shí)際的企業(yè)，開始承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，需要資金來(lái)支付各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出，工作重點(diǎn)也從想法和可能性轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)生所期望的結(jié)果上。特點(diǎn)如下： 1、注重實(shí)際行動(dòng)，不再談想法和可能性。 2、嚴(yán)重不規(guī)范，缺乏規(guī)章和政策。 3、行為前后不一致。 4、十分脆弱，經(jīng)常需要解決各種危機(jī)。 5、專制型領(lǐng)導(dǎo)，基本沒(méi)有授權(quán)。 6、創(chuàng)始人的承諾關(guān)系到公司的存亡。 如何度過(guò)嬰兒期？ 作者認(rèn)為“當(dāng)創(chuàng)始人感到厭倦，感到與自己的公司開始疏遠(yuǎn)或失去了對(duì)公司的控制時(shí)，嬰兒期公司就會(huì)死亡了。另外，當(dāng)公司失去流動(dòng)性且不能恢復(fù)時(shí)，嬰兒…

從做事，轉(zhuǎn)變?yōu)樽鰟?shì)，做任何一份工作的時(shí)候想一想這份工作對(duì)我未來(lái)的幫助是什么，我再工作中學(xué)到了什么？如果僅僅為了一份工資，看起來(lái)沒(méi)有必要堅(jiān)持。這樣的一生一眼能看到終點(diǎn)。27歲開始做項(xiàng)目經(jīng)理，37歲還在做項(xiàng)目經(jīng)理，47歲、57歲那？靜靜的做一只火雞等待感恩節(jié)的來(lái)臨……到時(shí)候孩子怎么辦？父母怎么辦？ 打工14年，出賣自己的時(shí)間賺錢，在工地的崗位上簡(jiǎn)單重復(fù)的做一件事，耽誤了自己大部分的時(shí)間。也不知道自己是怎么挺過(guò)來(lái)的，每個(gè)晚上打混凝土的時(shí)候都在恐懼和不安中度過(guò)，恐怕出安全事故、怕…

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，紛繁復(fù)雜，頭緒萬(wàn)千，一頭要考慮種植、氣候、勞動(dòng)力、管理等，一頭還要考慮團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理、市場(chǎng)、銷售，缺資金的時(shí)候，更是焦頭爛額，那么什么要素，是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)最重要的因素？ 結(jié)合多次失敗經(jīng)驗(yàn)，人才、資金、土地這三者是最重要的資源，是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)中，需要深入考察的重點(diǎn)。 一、土地：土地資源，從眼下整體評(píng)估，大量的農(nóng)民土地被撂荒，并不具有稀缺性，但從產(chǎn)權(quán)清晰、規(guī)?；⒌统杀編讉€(gè)因素來(lái)衡量，則具有稀缺性； 規(guī)?；簭内厔?shì)來(lái)說(shuō)，農(nóng)村大量撂荒土地，政府出面組織、收回土地，整理成連片土地，適應(yīng)機(jī)械耕作并重…

創(chuàng)業(yè)者評(píng)估創(chuàng)業(yè)想法的五個(gè)問(wèn)題：What/Why/Why us/How/Why now 當(dāng)我們有一個(gè)創(chuàng)業(yè)想法的時(shí)候，我們其實(shí)是要想明白這5件事（這也是我們一直跟創(chuàng)始人反反復(fù)復(fù)強(qiáng)調(diào)的），但在全國(guó)的范圍里，很少有創(chuàng)業(yè)者能很簡(jiǎn)單得講清楚，更不用說(shuō)最終把它們做到。 在回答這5件事的時(shí)候，千萬(wàn)要對(duì)自己誠(chéng)實(shí)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛而漫長(zhǎng)的過(guò)程，如果在一開始不能實(shí)事求是地回答的話，后面的路很多時(shí)候也是浪費(fèi)時(shí)間，這也是我們?cè)谄婵?jī)創(chuàng)壇跟早期創(chuàng)業(yè)者在一起加速的時(shí)候，給大家倡導(dǎo)的一件事情。 這5件事到底是哪5件呢？其實(shí)就是…

一個(gè)人的成功往往不是光靠努力就能成功的，當(dāng)機(jī)會(huì)像雨點(diǎn)般的打下來(lái)，但是并不能完全的淋到自己的身上。 那就伸出手，抓住那可能會(huì)擦肩而過(guò)的雨點(diǎn)。 馬云的童年1964年出生的馬云和大多數(shù)人一樣出生在一個(gè)普通的家庭，父親和母親都非常的有藝術(shù)細(xì)胞，可是小小年紀(jì)的馬云，和父母的風(fēng)格卻不太相符。 馬云的小時(shí)候，也是非常調(diào)皮的男孩成天就知道和小伙伴們一起玩，對(duì)于學(xué)習(xí)的事情也不上心，馬云的爸爸，看著馬云對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度，非常地生氣。 并且馬云大一點(diǎn)的時(shí)候甚至還和一些孩子打架，馬云的爸爸還是看不下去，要好好教育一下的這…

創(chuàng)業(yè)要順勢(shì)而為，踩到熱點(diǎn)就容易成功！ 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，踩準(zhǔn)一次熱點(diǎn)可能是運(yùn)氣，連續(xù)踩準(zhǔn)多個(gè)熱點(diǎn)那就是實(shí)力。 弟子班學(xué)員鐘婉就是這樣一個(gè)女性創(chuàng)業(yè)者，她也是老鐘駕到的創(chuàng)始人，阿里巴巴全球美妝戰(zhàn)略合作商，年銷售額幾億個(gè)億的電商賣家。 今天來(lái)分享一下她的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也許能夠給你很好的啟發(fā)。 一、叛逆的廣東女孩 二、踩對(duì)點(diǎn)開淘寶店 三、踩對(duì)點(diǎn)做短視頻 四、踩對(duì)點(diǎn)直播帶貨 五、踩對(duì)點(diǎn)玩轉(zhuǎn)私域 六、踩對(duì)點(diǎn)知識(shí)付費(fèi) 七、踩對(duì)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)用戶 一、叛逆的廣東女孩 鐘婉是廣東肇慶人，出生在一個(gè)重男輕女的家庭，鐘婉媽對(duì)鐘婉最大的…

我是楓葉，點(diǎn)擊右上方“關(guān)注”，每天為你分享【個(gè)人成長(zhǎng)】與【自媒體寫作運(yùn)營(yíng)】干貨 文：楓葉成長(zhǎng)日記 圖：網(wǎng)絡(luò) 新媒體行業(yè)的誕生，給了無(wú)數(shù)普通人逆天改命的機(jī)會(huì)，自媒體創(chuàng)業(yè)成為了很多當(dāng)下年輕人選擇從事的行業(yè)之一。 當(dāng)下很火爆的自媒體平臺(tái)都有哪些呢？比如今日頭條，小紅書，公眾號(hào)，百家號(hào)，企業(yè)號(hào)，知乎，簡(jiǎn)書等。 我一直關(guān)注的自媒體人比如小郁兒、粥左羅、蘇樂(lè)等都是從這些自媒體平臺(tái)起家的，通過(guò)多年的沉淀，都順利實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)自由。 于是很多新手覺(jué)得很賺錢，而且還是自由職業(yè)，比起人事復(fù)雜多變的職場(chǎng)，自己給自己打工的…

你的心目中，漢服加盟店什么什么樣子的？ 你認(rèn)為的漢服體驗(yàn)館又是怎么樣子的呢？ 那么你開的漢服加盟體驗(yàn)館，滿足了你當(dāng)初想象中的那些畫面了嗎？如果你開的店都滿足不了你想象的樣子，那我勸你，還是算了， 你站在消費(fèi)者角度都不認(rèn)可自己的店，那么別的客人為什么要去你的店里？ 漢服加盟正確的做法之 店鋪運(yùn)營(yíng)篇開店前期的積累 在你確定做漢服加盟體驗(yàn)館之后你就開始要以下幾點(diǎn)的儲(chǔ)備： 1、漢服知識(shí)。 在服務(wù)這么多漢服加盟店主的過(guò)程中我深深地體會(huì)到，很多對(duì)漢服知識(shí)根本一無(wú)所知，對(duì)漢服的形制，甚至連什么是漢服都說(shuō)不清楚…

現(xiàn)在要是有錢誰(shuí)還創(chuàng)業(yè)，我要有幾千萬(wàn)直接躺平了還創(chuàng)什么業(yè)。就是沒(méi)錢才創(chuàng)業(yè)的啥，可望博一博然后成功。說(shuō)真的我要是衣食無(wú)憂有房有車的話，還真想給別人打工。 我選著創(chuàng)業(yè)的時(shí)候時(shí)是我人生最低谷的時(shí)候，好不容易掙了十幾萬(wàn)塊錢被一個(gè)女人全都騙走。當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是什么也沒(méi)有得到，怪誰(shuí)怪我鬼迷心竅倍在網(wǎng)上輕易相信那個(gè)女的。我還把工作辭了跟他準(zhǔn)備見面，沒(méi)想到他把我給拉黑了。 當(dāng)時(shí)可以說(shuō)想死的心都有了，當(dāng)時(shí)可一說(shuō)是 身無(wú)分文還欠馬爸爸不少錢。在家里郁悶幾個(gè)月，不得已跟別人借了幾千塊錢在我們縣城里支了一個(gè)小攤賣燒烤攤。當(dāng)時(shí)…

有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的賺錢方式——尤其是額外的賺錢方式。如果你有賺錢的動(dòng)力和熱情，你就可以做到。但有時(shí)候我們很難弄清楚該怎么做才能真正為我們贏得任何東西。我們只是撞到了一堵心理墻，我們的賺錢想法仍然遙不可及。 因此，與其保持路障，這里列出了一些方法來(lái)開始副業(yè)，擺脫債務(wù)或使用額外的資金進(jìn)行投資。 不管你的技能是什么，或者你有多少時(shí)間，你都應(yīng)該能夠在這個(gè)清單上找到一些你本周可以做的事情來(lái)賺一些額外的錢。即使（也許是）如果你是一名想要賺更多錢的大學(xué)生，其中很多任務(wù)對(duì)你來(lái)說(shuō)都是完美的。 特別促銷 –…

在購(gòu)物中心開家細(xì)分賽道的甜品柜到底掙不掙錢（泡芙、甜甜圈、花式可頌、花式菠蘿包等），分析一下： 1、特點(diǎn)：不具有主食屬性，非剛需，最適合下午茶和零食 2、客群：年輕女性與兒童消費(fèi) 3、復(fù)購(gòu)率：復(fù)購(gòu)率低，別對(duì)儲(chǔ)值卡銷售抱希望 4、營(yíng)銷：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷期后出現(xiàn)斷崖式下滑，不建議搞類似于某音低價(jià)團(tuán)購(gòu)之類的引流活動(dòng)，干不到三折沒(méi)效果，干到三折沒(méi)利潤(rùn)，活動(dòng)結(jié)束沒(méi)復(fù)購(gòu)。累個(gè)半死，沒(méi)意義 5、毛利率：包含團(tuán)購(gòu)與外賣平臺(tái)抽點(diǎn)之后的綜合毛利率60% 6、面積人員：最小15平米，最少2名員工 7、費(fèi)用：以西安中等購(gòu)物中心…

今天，柳傳志的傳記、聯(lián)想的官方宣傳文案都把聯(lián)想的故事，講成了一個(gè)柳傳志靠著20萬(wàn)白手起家、改天換地、一人創(chuàng)造聯(lián)想的“創(chuàng)業(yè)神話”。 實(shí)事求是地說(shuō)，這是一個(gè)被包裝成“神話”的“白手起家”的故事。 當(dāng)人類失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣？當(dāng)年這句氣勢(shì)非凡的廣告語(yǔ)，讓全中國(guó)人都知道了這家中國(guó)企業(yè)——聯(lián)想。 此后，柳傳志帶領(lǐng)10名員工，懷揣20萬(wàn)元啟動(dòng)資金，在租來(lái)的20平方米傳達(dá)室中開始創(chuàng)業(yè)的故事廣為流傳。 再后來(lái)，憑著一舉收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)，聯(lián)想一度被視為中國(guó)高科技民族產(chǎn)業(yè)的一面旗幟，被譽(yù)為民族之光。聯(lián)想曾經(jīng)的…

網(wǎng)絡(luò)從業(yè)很多年，接觸過(guò)的創(chuàng)業(yè)者也很多，交流中發(fā)現(xiàn)很多人選擇投資項(xiàng)目時(shí)，就像會(huì)翻筋斗的孫悟空，一錯(cuò)就錯(cuò)到十萬(wàn)八千里，但是本人卻不曉得。 有錯(cuò)也很正常，剛起步誰(shuí)也不曉得該怎樣去選擇，只是一味地從自己的角度出發(fā)看問(wèn)題。只有有足夠的項(xiàng)目閱歷，才會(huì)明白什么樣的項(xiàng)目才是適合自己的。 參謀長(zhǎng)剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，錯(cuò)誤的選擇了開特產(chǎn)店。當(dāng)我們經(jīng)歷了占用資金大、季節(jié)性強(qiáng)、消費(fèi)能力差異、政企團(tuán)購(gòu)收緊、拖欠貨款后，才明白了網(wǎng)絡(luò)的門道，不僅心生感慨：有些錢，賺還不如不賺。 賺還不如不賺 “賺還不如不賺”是什么意思？ 賺不到錢的項(xiàng)目…

對(duì)于創(chuàng)業(yè)，很多人抱有不同的理念。 就像馬云說(shuō)，坐飛機(jī)只坐經(jīng)濟(jì)艙，因?yàn)椴还苁墙?jīng)濟(jì)艙還是商務(wù)艙，飛機(jī)到達(dá)的時(shí)間是相同的。王健林又說(shuō)只坐商務(wù)艙，因?yàn)樵谏虅?wù)艙認(rèn)識(shí)的新朋友，足夠讓他把坐商務(wù)艙的錢賺回來(lái)。 他們說(shuō)的好像都對(duì)。理念不同而已。 話說(shuō)回來(lái)，那對(duì)于普通剛剛想起步創(chuàng)業(yè)的人，是先建立團(tuán)隊(duì)呢，還是先開展項(xiàng)目呢。 1.創(chuàng)業(yè)先組建團(tuán)隊(duì) 為什么要先組建團(tuán)隊(duì)？ 要組建一個(gè)公司，就要有團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)就在于，可以有擅長(zhǎng)所有領(lǐng)域的人，比如一家互聯(lián)網(wǎng)公司，就要有技術(shù)開發(fā)員，UI設(shè)計(jì)師，產(chǎn)品推廣人員等。人員配備齊全可以…

今天給大家推薦一本最近看的超級(jí)好看的小說(shuō)，它的名字叫《爆款創(chuàng)業(yè)》。沒(méi)錯(cuò)，這是一本和創(chuàng)業(yè)有關(guān)的小說(shuō)，但是主角并不是一心想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，加官進(jìn)爵，走上王霸之路的龍傲天。他的創(chuàng)業(yè)只有一個(gè)目的——轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)失敗，完成一個(gè)在他身上附身的系統(tǒng)的任務(wù)，從而復(fù)活死去的爺爺。 一開始，主角茍玳心想：這年頭，創(chuàng)業(yè)成功很難，創(chuàng)業(yè)失敗還需要技術(shù)？于是他分析了數(shù)個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗和中道崩殂的案例，最終開始了自己的第一仗——揚(yáng)短避長(zhǎng)的交友APP。 為了能夠自然的創(chuàng)業(yè)失敗，他采取了答題交友的方式，并且設(shè)置了攻擊和反擊機(jī)制，實(shí)名、1…