由于疫情等原因,很多門店都存在業(yè)績極不穩(wěn)定的狀態(tài),直接帶來的影響就是收入,甚至也有被封控過后沒有銷量,導致眼看其他同事發(fā)錢自己發(fā)了個寂寞的情況。成年人與孩子不同,我們除了被動接受結(jié)果還應(yīng)該多想一想,業(yè)績不好的時候我們應(yīng)該怪誰?


怪誰不是只為了找到發(fā)泄不滿的對象,更重要的是找到根源,畢竟同樣在疫情狀態(tài)也一樣有同事銷量影響不大,工作不是為了讓你開心,更多就是勞動交換,帶來家族成員生活品質(zhì)的保障。所以找到原因的目的只有一個,要么解決要么避免,只有質(zhì)量的基礎(chǔ)沒有發(fā)生改變,心態(tài)和健康成長才有良性的保障。



現(xiàn)抓:


這是門店較為普遍的情況,年資較久的員工依仗自己“聰明”的判斷力,繞開意向看起來不強的客戶,全力以赴截殺高意向,成功幾率高且精力付出不大。


這樣的好處當然是投入產(chǎn)出比看上去高,別忘了數(shù)字不會說慌,如果管理層拉出當月銷售漏斗,一眼就可以看出成交率特別高的幾位,要是較真起來下個月按成交率倒推接待,再嚴抓一下排班制度就麻煩了,聰明反被聰明誤就是這個道理。


如果因為任何原因?qū)е虏荒苄略鼋哟?,手上的余糧又被自己“聰明”地戰(zhàn)敗掉了,一旦時機不對最容易吃啞巴虧,也是產(chǎn)生業(yè)績不穩(wěn)的原因。


演員:


演的一手好戲,最擅長快速或中期營造好的社交關(guān)系,本質(zhì)上對客戶并沒有那么重視,拿下訂單便露出真實面孔,漠不關(guān)心售后和客戶的反饋,忽略了一個人在行業(yè)里要有成就,不僅是現(xiàn)在的事,也是未來的事。


所以,缺乏穩(wěn)定的轉(zhuǎn)介紹就少了重要的支撐,這一點在高級銷售顧問認證中尤其明顯,只有那些平時把客戶售后所有預約、續(xù)保、維修的事都攬在身上辦的才是實力派,靠一個本子吃一輩子當然是不行的。



嫌麻煩:


跟進客戶時雖然前期都要定H級,但是真正會把B、C級客戶定級后還認真跟進的并不多,大比例是嫌麻煩的,客戶稍有短時間不考慮或是對比外地價格覺得沒優(yōu)勢的都找機會戰(zhàn)敗了,給自己省掉一些“無用”的工作量,表面上只要任務(wù)完不成了就認真排班接待,做的事和其他人并沒有不同,但首次成交既然機會不大,靠的是再回和轉(zhuǎn)介紹,一旦為了省麻煩把再回的數(shù)量人為砍掉一半,出了狀況沒新增又從哪里下手呢?


前面沒聊過產(chǎn)品,畢竟產(chǎn)品知識都是依靠廠方要求和內(nèi)訓,本質(zhì)上同店的顧問能力強弱一半靠顧問意愿一半靠公司重視程度,大抵是環(huán)境相同。沒聊客流,同店客流除非排班混亂不然大家可以接待到的資源也大抵相近。沒聊價格政策,排除長庫齡等特別原因外價格權(quán)限也不會相差不大。


所以我們會把更多精力關(guān)注在相同環(huán)境、相同客流,不同收入的顧問到底差了什么?

基盤:


買房談地段,開店看位置,本質(zhì)是看什么?客源!無論基于哪種原因,我們手上持有的潛在客戶就是我們的資源,能力好壞也就是在轉(zhuǎn)化的能力而已,業(yè)績好壞的基礎(chǔ)也在你手上持有多少基盤,畢竟就算從戰(zhàn)敗轉(zhuǎn)一千個給你轉(zhuǎn)化的幾率也遠遠差過自己接待的一百個,所以業(yè)績不好時先看看基盤,無論級別高低,但只要還是有效基盤就還有機會。


因人而異:


蠢顧問才會覺得所有客戶都只關(guān)心價格,每個客戶的關(guān)注點不一樣:有的看一家店有的非要把全城轉(zhuǎn)遍;有的差三千都能訂有的差五百塊就跑去另一個城市;有的相信你,你怎么說就怎么是;有的你說什么他都不信。


根據(jù)不同的客戶因人而異地提供對應(yīng)策略才是王道,真正解決客戶購買的疑慮才是高手,他們是業(yè)績最穩(wěn)定的??瓷先ニ麄冏鲋痛蠹覠o異的工作,能說出讓客戶做出決定的話,所謂信心需求購買力,信心才是做出決定的關(guān)鍵因素,但下定決心所需要的也許是時間慢慢熬,也許是關(guān)系慢慢建立,這也正是前面那些反面教材中被忽略掉的部分。


影響力:


把《影響力》當中的緊缺用爛、互惠成了各家店都在使用的策略,會不會發(fā)現(xiàn)最終能有影響力的其實還是自己,我們才是那個獨一無二的人,和特定的客戶形成絕無僅有的聯(lián)絡(luò),創(chuàng)造某種情感基礎(chǔ),形成安全感或其他在《影響力》中未提及的需求滿足,讓自己成為正能量并非只是指天天發(fā)朋友圈,成為一個受歡迎的人,無論是原來的朋友還是因為客戶轉(zhuǎn)化的朋友關(guān)系,這在一個相對固定的城市而言,是一個非常重要的能力。



綜合所述,業(yè)績不好但環(huán)境相對穩(wěn)定時原因往往要從自身入手,心態(tài)不好但問題還要解決,改變原有的不良習慣,從長遠著手改善自己的處事之道,只要不想短時間離開這個行業(yè)就要擺正姿態(tài),快能解決一些問題,慢反而可以解決更多問題。業(yè)績?nèi)绻庥銎款i,試著看看這里有沒有答案吧!


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