找貨代公司合作注意什么,貨代從哪里找客戶?

01

初入社會(huì)

找貨代公司合作注意什么,貨代從哪里找客戶?

08年剛出來的時(shí)候,我記得我第一次去找工作,因?yàn)槟菚r(shí)候還沒有畢業(yè),算是實(shí)習(xí)期,會(huì)提前從學(xué)校出來,比如6月份畢業(yè),可能2-3月份就出來了。我跟著我們幾個(gè)同學(xué)跑到了東莞,在長安那邊開始找工作。

當(dāng)時(shí)窮大學(xué)生,根本沒錢,10塊錢一個(gè)晚上的旅社,住了近一個(gè)星期,找工作也沒什么結(jié)果,沒辦法,又跑到了深圳,想看看深圳這邊的情況怎么樣,后來就在松崗那邊找到了一家工廠商辦,因?yàn)槲业膶I(yè)和模具有關(guān),是學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)的。準(zhǔn)備先做三個(gè)月時(shí)間,三個(gè)月后就剛好回學(xué)校拿畢業(yè)證,那個(gè)公司很小,大概就是10來號(hào)人,我也算是剛出來實(shí)習(xí),就先上班了,其實(shí)我們學(xué)校是有推薦讓我去寧波,我不愿意去,因?yàn)槲壹胰撕陀H戚朋友都在這邊。所以我就自己一個(gè)人來了這邊,還有就是我們幾個(gè)同學(xué)一起過來的,工廠的工作內(nèi)容是器械加工,每天就是看車床、磨床,洗床那些,搞了三個(gè)月,我就回去拿畢業(yè)證,就沒在這家上班了。

拿到畢業(yè)證,家里人問我想做什么,其實(shí)當(dāng)時(shí)我是不知道的,我出身在一個(gè)普通家庭,家庭條件一般甚至比較困難。從小到大,我沒有什么特長,也沒有很明顯的性格特點(diǎn),不是我不想擁有,但我就是和千千萬萬的人一樣,在這種普通環(huán)境下長大的,我知道普通環(huán)境也會(huì)有特別拔尖的人,但那是極個(gè)別,絕大多數(shù)人都很普通,而且我覺得普通也不是貶義詞,承認(rèn)平凡也沒什么不好的,平平穩(wěn)穩(wěn),也造就了我做事穩(wěn)妥的心態(tài),這也算是優(yōu)勢吧。

他們說,干脆給我去找一家店鋪給我去做糧油,因?yàn)槲壹依镉H戚都在做,我說也行,就試試看,做了一年多也沒賺到什么錢,還有一個(gè)原因是,我這個(gè)人不喜歡天天坐在那里,受不了。其實(shí)我這個(gè)人還是很能吃苦,只是如果說我看到了這個(gè)行業(yè)是我想要的,我不知道你能不能理解,就像我后來進(jìn)了快消品行業(yè),一個(gè)人在廣州那邊做,一做就是8年,我如果認(rèn)定了一行的話,就會(huì)一直做下去。

02

8年磨一劍,小有成就

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當(dāng)時(shí)是在廣州花都,做快消品,不管是飲料也好,酒水也好,不限制品牌,各大品牌都做。不管是什么王老吉,紅牛有這些。我們當(dāng)時(shí)還結(jié)合市場情況研究出‘車銷’的銷售模式。

之前是酒水拓展市場,就是像地推一樣,每一家每一戶去跑,然后問你要不要貨,要貨的話我就給你記著,然后給你送過來,后來發(fā)現(xiàn)有時(shí)候你跟用戶談的好好的,然后他也被你打動(dòng)了,可能明天就要給他去送貨,隔了一天,他可能冷靜的想一想,或者是跟他老婆商量一下,覺得算了又不要了,其實(shí)經(jīng)常會(huì)有這種白跑的情況。那所以后來我們就是直接就是車銷,直接把貨裝在車上過去,你要,我現(xiàn)在就給你下。就這樣一家一家的雙腿跑出了市場。

算是8年磨一劍,經(jīng)過8年的時(shí)間和人脈沉淀,終于等到一個(gè)機(jī)會(huì),我把當(dāng)?shù)厥袌龅拿膳4頇?quán)拿下來了。算是開始自己創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)大概4-5個(gè)人,很有干勁的,早上七點(diǎn)鐘起來,到晚上十一二點(diǎn)鐘基本上都在忙,一年左右時(shí)間,就把蒙牛從當(dāng)時(shí)在我們那個(gè)區(qū)域一個(gè)月的銷量就只有大概3000 -5000 箱,最后我把它做到了整個(gè)華東區(qū)域第一。

03

晴天霹靂

就在我準(zhǔn)備意氣風(fēng)發(fā)大干一場的時(shí)候,晴天霹靂來了,廣州這邊整個(gè)一個(gè)大區(qū),他們要把它收回去自己運(yùn)營自營,當(dāng)時(shí)好突然就覺得打擊很大,就相當(dāng)于,他的市場,我?guī)退龀鰜恚缓缶捅凰α?,而且你一點(diǎn)辦法都沒有,本身就是他手下簽的代理權(quán),他跟你簽一年是一年,簽兩年是兩年,他沒有說跟你簽終身的。而且這也涉及到總公司的布局,所以,沒辦法,也嘗試過做一些反抗動(dòng)作,但沒什么用,個(gè)人力量太薄弱。

04

初入貨代,重新開始

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調(diào)整了2個(gè)月,我就來了深圳,其實(shí)也因?yàn)槟菚r(shí)候比較累,真的累。然后我老婆就說,干脆我們就換個(gè)比較稍微自由一點(diǎn)的,時(shí)間也比較自由一點(diǎn)的,剛好我嫂子這邊做傳統(tǒng)外貿(mào),她說這行還行,做快消品,可能一年大概賺個(gè)二三十萬,多的時(shí)候可能賺30萬,少的時(shí)候可能賺個(gè)20萬左右。然后他們做物流的話其實(shí)還是差不多,所以后來我就對比了一下,都是賺錢,在哪都是賺。再一個(gè),也能更方便的照顧家庭,08年出來的時(shí)候,10年我就結(jié)婚了,現(xiàn)在大的上初一,小的上三年,現(xiàn)在在深圳上學(xué)的話大概5公里。

從自己當(dāng)老板一下子變成打工仔,心態(tài)肯定是有起伏的,不過還好,我適應(yīng)的比較快,可能是因?yàn)樯钲诠?jié)奏太快,讓人來不及想那么多吧,真的,深圳生活水平不算是低的,特別是有兩個(gè)小孩,對吧,然后又要房租,又要各種吃喝拉撒開支。

還好,現(xiàn)在選的這家公司還不錯(cuò),比較正規(guī),現(xiàn)在應(yīng)該240人左右,聽公司老人講,我們公司03年就開始做,之前的是另一個(gè)名字,在14年之前,我們做傳統(tǒng)物流,15年開始,我們就開始轉(zhuǎn)型做FBA亞馬遜物流,當(dāng)時(shí)也不知道這個(gè)亞馬遜是個(gè)什么東西,但貨量挺大,我們也以為這是個(gè)皮包公司,也不敢做那么多。我們不知道亞馬遜賣家公司怎么運(yùn)營的,就是看,哇,這公司就幾臺(tái)電腦,辦公室的人出貨量比工廠還多,所以說我們那時(shí)候想,遇到的是不是皮包公司,到時(shí)候跑路了怎么辦,但是確實(shí)因?yàn)樨浂?,工廠一個(gè)月就那么五六萬的運(yùn)費(fèi)。

而這個(gè)公司看上去是一個(gè)皮包公司,他能搞個(gè)五六十萬上百萬或幾百萬的運(yùn)費(fèi)。你說要不要嘗試?后來后面這個(gè)量就越來越大,后來干脆我們?nèi)孓D(zhuǎn)型,16年就在美國建立了分公司,我們客戶中,做得早的都已經(jīng)準(zhǔn)備IPO了,他們12年開始,幾個(gè)合伙人從ebay高管里面跳出來做亞馬遜,他們剛跟我們接觸的時(shí)候,介紹也聽得我們云里霧里的,但貨量的確很多,今天他的證券公司審計(jì)律師團(tuán)隊(duì)就過來和我們董事長聊了。

05

老板的格局決定公司的走向

董事長的格局也算是我一直在這家公司的原因之一,我們兩個(gè)老板都是梅州人,同一個(gè)姓,所以我們公司的名字也是他們的姓氏。你剛剛進(jìn)門的時(shí)候其實(shí)應(yīng)該是可以看到有5家公司,每一個(gè)市場就有一家單獨(dú)公司去負(fù)責(zé),我們四樓其實(shí)是有一個(gè)集團(tuán)學(xué)院,新員工進(jìn)來都是要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),從剛開始一個(gè)流程到最后成交,全部是要經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),另外一個(gè)我們部門內(nèi)部是一帶一,就是一個(gè)老員工會(huì)帶兩三個(gè)新人,主要是后期,前三個(gè)月的話基本上公司是沒有業(yè)績考核的,最重要的是我們董事長設(shè)定的提成機(jī)制,因?yàn)橛行├习?,他顧忌銷售團(tuán)隊(duì)開發(fā)了客戶之后,他后面就不動(dòng)了,就開始一直吃老本,導(dǎo)致公司新的客戶沒法高效進(jìn)來,所以就設(shè)定銷售的每個(gè)月提成遞減。

但我們公司的提成,一直不會(huì)變,所以說我們老大來了這邊之后,就一直在這邊做,他就是因?yàn)槲覀兝习宀粫?huì)覺得你賺了錢了,然后他就想從你手上扣走。很多同事都說,老板確實(shí)格局比較大。這樣,有能力的人賺的多,公司其實(shí)也跟著一起賺,那客戶積累的越來越多。

老板自身也是,每年花錢去學(xué)這些東西。我不知道具體有多少錢,但是我聽他們說報(bào)一個(gè)課程動(dòng)不動(dòng)就上百萬。因?yàn)槟阋岩患夜痉€(wěn)穩(wěn)的運(yùn)行下去,還是要有這些東西的。你一旦沒管理,可能這個(gè)公司就垮了,所以還是必須要有這些東西的,對吧。

有格局有管理,才能培養(yǎng)有能力的人才。我們老大算是公司最早的老員工,人家買了房,開的是寶馬跑車。我自己其實(shí)也受益這種公司體制,我有一個(gè)客戶,他們最開始是做傳統(tǒng)工廠,搞工貿(mào)一體,他們做了將近 20 年了,現(xiàn)在也轉(zhuǎn)型做亞馬遜。

剛開始我沒有聯(lián)系深圳的運(yùn)營中心,是聯(lián)系的工廠那邊的,因?yàn)樗麄児镜馁Y料有個(gè)那邊電話,然后聊了幾次,覺得還可以。那一次他剛好不是說想增加一個(gè)物流商,然后就跟我聊一些細(xì)節(jié)方面的問題,然后一聊又聊了一個(gè)多小時(shí),然后就覺得我們各方面都蠻符合的要求,不管是公司,渠道,還有一個(gè)規(guī)模,穩(wěn)定性,這些各方面都符合他要求。就說行,就幫我引進(jìn)到深圳那個(gè)運(yùn)營中心這邊,去對接到時(shí)候也叫了我們老板去,然后就這邊去了兩次,就把合同敲定了,開始走貨,第一個(gè)月差不多有 10 萬塊,就先少量的私貨,因?yàn)楫吘顾麄兡莻€(gè)公司他不可能一下子把貨全部給你,然后就慢慢十萬二十萬百萬。

他們老板有錢,請了一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì),從物流負(fù)責(zé)人到運(yùn)營負(fù)責(zé)人,各個(gè)方面全部都是專業(yè)的。他們那個(gè)物流總監(jiān)之前在大公司做過的。和他們物流對接了一下,也是在其他公司做過。然后運(yùn)營也是在大公司做過的。相當(dāng)于他是豪華團(tuán)隊(duì)。就相當(dāng)于挖了一個(gè)很成熟的團(tuán)隊(duì)去過去,他們都是很有經(jīng)驗(yàn)的。

這種經(jīng)驗(yàn)就體現(xiàn)在各方面,比如有一些客戶一旦出現(xiàn)什么問題,他們就很慌,他就會(huì)把問題擴(kuò)大化,然后就說不會(huì)去理解我們,其實(shí)這跨國貨運(yùn)出一些問題是很正常的,到國外的東西難免查驗(yàn),有一些公司可能就不會(huì)去理解,按他們的話就是,為什么你們這樣,別的公司不這樣,其實(shí)這個(gè)是很正常情況。

遇到查驗(yàn),看中的是你后端的一個(gè)處理能力,就是說你跟進(jìn)的速度,有沒有專人去處理,想我們第一時(shí)間反饋過來,然后說第一時(shí)間馬上去解決。

那個(gè)大客戶在我公司這邊走貨,就出現(xiàn)了兩次查驗(yàn),其他的不算,稽查就是那種很簡單,好像這兩次的問題都是因?yàn)楫a(chǎn)品屬性的問題,他們屬于稍微敏感一點(diǎn)的,然后雙方就很成熟冷靜的溝通,就提供各方面的資料CPC 這些等,十來天就出來了,他們就說感覺我們還可以,即便是出現(xiàn)這個(gè)特殊情況,第一時(shí)間就把它處理,最終雙方都高效的解決了問題。所以他們應(yīng)該是做了三四年,現(xiàn)在一個(gè)月的量還有30來?xiàng)l柜,平均一周都是6-7條柜,一年算下來300多條柜,算是小10億級(jí)別了。

當(dāng)然除了專業(yè)性外,物流時(shí)效也要結(jié)合船期來,這個(gè)是隨著市場波動(dòng)來的,只有物流公司的信息是一手的。比如會(huì)員日,他是在10月份上架的,10月份需要到倉。他是8月底發(fā)貨,然后差不多要備貨40-50天。就相當(dāng)于是10月中旬到,晚一點(diǎn),然后可能就10月底到。其實(shí)他們備貨備的太早了,后來我有跟他們聊,他說其實(shí)他們是按照去年的那個(gè)時(shí)效去估的。他們想保險(xiǎn)也穩(wěn)當(dāng)一點(diǎn),因?yàn)樗麄兇_實(shí)貨量很大,一斷貨的話可能很大損失。但是也導(dǎo)致10月份、11月份、12月份這三個(gè)月的倉租,是直接翻了兩到三倍。

06

溝通是合作穩(wěn)定的橋梁

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其實(shí)我們是很愿意在賣家發(fā)貨之前給賣家溝通當(dāng)前市場情況和賣家的發(fā)貨節(jié)奏,最匹配的方案,無論大小客戶我們都愿意去溝通,畢竟這是雙贏的,遇到問題也知道出在哪里,因?yàn)槟阒镭洰吘故强绾0l(fā)到國外的,中途難免會(huì)碰到這樣那樣的問題,最關(guān)鍵是雙方是不是積極在溝通解決,我上次有一個(gè)客戶,現(xiàn)在那個(gè)普船的價(jià)格不是很低嗎,我們普船的價(jià)格現(xiàn)在已經(jīng)是降到這么低的價(jià)格的情況了,他要求什么,他要求我們做限時(shí)達(dá),就是普船的價(jià)格讓我們做美森的事。我們當(dāng)時(shí)是沒有同意,我說這個(gè)是不可能的,要么你走美森,后來他強(qiáng)制性的跟我們走了一批貨,恰恰那一批貨是被查驗(yàn)了,晚了一水船,晚了一水船就相當(dāng)于從收貨到簽收是用了 36 天的時(shí)間,他們要求說普船必須要30天之內(nèi)到,超過30天他就要扣我們的錢,說我們給他延期了,給他造成了的損失,讓我們?nèi)ベr錢。

本身我們當(dāng)時(shí)就沒同意,因?yàn)楫?dāng)時(shí)談的時(shí)候,我就說這個(gè)肯定沒有賠付的,而且查驗(yàn)這個(gè)東西是有一個(gè)概率,是不可避免的,不是我們公司導(dǎo)致的,然后他就一定要賠。沒辦法,這個(gè)客戶也是我的,我也沒做好,我說這筆錢如果你一定要我賠,我可以賠給你,但是如果說你今后的貨,首先跟你說好普船肯定沒有時(shí)效賠付的,要么你就走限時(shí)達(dá),那我該賠,我肯定賠。你總不可能說讓我給你收一個(gè)白色的價(jià)格,去給你搞一個(gè)限時(shí)達(dá)服務(wù)是吧,這個(gè)是不匹配的吧。后來我賠了 2000 塊錢給他,從我的業(yè)績里面扣的,公司不承認(rèn)你的限時(shí)達(dá),簽的合同也是普船的合同,肯定是沒有賠付的是不是,那公司肯定不會(huì)給你出錢。后來他們公司物流負(fù)責(zé)人就還是經(jīng)常發(fā)消息給我,讓我接他們公司的貨,我說可以接,不是我不接你的貨,我說你這個(gè)無理的要求,我是沒辦法達(dá)到的。

同時(shí)我是理解的,補(bǔ)貨延期導(dǎo)致鏈接影響的問題確實(shí)也是賣家很關(guān)心的一個(gè)問題,我個(gè)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以分享下,希望可以幫到賣家,遇到貨運(yùn)問題,第一發(fā)貨前要多溝通,一定要多溝通,如果重要的貨,最好和貨代出一個(gè)成熟的方案。我現(xiàn)在的大客戶,他們基本上都要做計(jì)劃,他會(huì)先問我他目的港口的情況,然后近期一個(gè)時(shí)效怎么樣,我跟他去做一個(gè)規(guī)劃。然后這批貨就是大概想要什么時(shí)間走,說了讓我去查,我就給他去配船,你走什么渠道,什么時(shí)候把貨交給我們,我給你安排這水船。第二信任對方,第三是出問題心態(tài)要放平和。第四就是積極提交各項(xiàng)資料或資質(zhì),爭取盡早通過核驗(yàn)。埋怨和慌張解決不了問題。

我所有客戶,不管大小,只要能問到我,我都會(huì)給建議,就是說你只要把你的需求告訴我,我就怕有一些客戶,今天星期四把貨給你,你這周必須把船開走,我說這個(gè)船又不是我的,我怎么給你開船,是吧?

07

跨境物流給了我想要的生活

不管是當(dāng)初創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,還是現(xiàn)在做一線業(yè)務(wù)員,我覺得只要找到自己喜歡的位置,我就會(huì)很用心和付出,我也是能吃苦的,就像我剛出社會(huì),我爸說,家里沒有多的,就2萬塊錢。然后我所有的后續(xù)不管是干啥,買房也好,買車也好,我全部都是靠自己,家里從來沒有給過,我爸今年73歲,從13年跟著我來廣州,就相當(dāng)于是退休了,就沒有再干過活,我雖然沒什么本事,但是我愿意承擔(dān)這些。

跨境物流幫我養(yǎng)活了一大家子,老老小小,我本身也很喜歡這個(gè)行業(yè),我不說每天,基本上隔天都在外面跑客戶,我想三年、五年或者十年之后,我大概率還是在這個(gè)領(lǐng)域。

END

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