項目

賺錢其實很簡單，只要你知道的別人不知道你就可以賺錢。很多人就會問什么是信息差，大到互聯(lián)網(wǎng)你知道別人不知道的，你就能從中找到信息差，小到賣菜的小商小販批發(fā)來的菜再賣給用戶。 以前在小縣城里的時候，別人從從菜市場拿的菜，到街道上賣，人可以蓋起一棟樓，可能有的人就會懷疑，菜能賺多少錢，太夸張了。但確實是真事情，以前小縣城蓋房子也便宜，再加上他們賣菜都是缺斤少兩，很多人不知道，有少數(shù)人知道，但覺得沒多少，也不在乎，大不了以后不從他那買了，過一段又在那里買，因為賣菜的少，而且都是缺斤少兩，那時候人們的消費(fèi)…

作者/王明春（上海智棧企業(yè)管理事務(wù)所創(chuàng)始人&首席管理學(xué)家） 構(gòu)造，在很大程度上決定了系統(tǒng)（包括生物系統(tǒng)，如細(xì)菌、動物和人）的性狀和性能。每一種系統(tǒng)都有其特有的構(gòu)造，否則，它就不再是這種系統(tǒng)，而成了另一種類型的系統(tǒng)，呈現(xiàn)另一種類型的性狀和能量態(tài)——換個角度說則是，其原來的性狀和能量態(tài)消失、消褪或表現(xiàn)得不再明顯。物種的不同，主要是它們的構(gòu)造不同。系統(tǒng)確有類型上的差別，你不可能寄希望于一個生產(chǎn)型系統(tǒng)會具有創(chuàng)新性。 企業(yè)創(chuàng)新體系也是系統(tǒng)，也有其特有的構(gòu)造和結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)是構(gòu)造的外在形態(tài)）。實踐中，如…

項目組團(tuán)隊成員，每周的必修課就是編寫工作周報。周報的編寫的意義是什么呢？我認(rèn)為對個人成長和發(fā)展來講，有兩點好處： 1、工作復(fù)盤。將一周發(fā)生的事情，從頭到尾地在自己的腦中像過電影一樣的過一遍，思考一下自己做了哪些工作？這些工作當(dāng)時為什么要這么做？有沒有更好的工作思路和方法？當(dāng)你把這些想一遍之后，你就有可能找到做某件工作時，有更好的處理方式和工作思路，這是職場或個人最重要的含金點：工作經(jīng)驗。 2、表現(xiàn)自我。項目經(jīng)理或部門經(jīng)理每天都有這樣那樣的工作內(nèi)容，不可能隨時隨地地關(guān)注到你的工作內(nèi)容，那么周報就是…

他們在各項競賽中披荊斬棘 收獲滿滿 他們將理論成果轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力 申請一項項專利 他們是閃閃發(fā)光的科大人 成功的背后 不僅有閃光的智慧 更有閃光的汗珠 今天 我們將鏡頭對準(zhǔn)這批 “有點?！钡谋究茖W(xué)員 鄭一凡 2018級本科學(xué)員 在備戰(zhàn)中國國際飛行器設(shè)計挑戰(zhàn)賽（CADC）期間，鄭一凡發(fā)現(xiàn)模型水火箭在設(shè)計和技術(shù)方面存在諸多問題，對此他與隊友提出多種解決方法并付諸實踐驗證，最終完成多個專利的申請。 從2019年第一次參加CADC比賽的“小白”，到現(xiàn)在能形成可推廣方案的“大?！?，離不開鄭一凡埋頭苦干、積極…

2020年1月，浙江省XX集團(tuán)公司委托我公司規(guī)劃和開發(fā)集團(tuán)一體化信息管理系統(tǒng)，以滿足集團(tuán)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的需要。該系統(tǒng)按照客戶方實際業(yè)務(wù)和工作流程，進(jìn)行定制化開發(fā)。提供給集團(tuán)旗下105家門店、8家子公司和集團(tuán)總部使用。系統(tǒng)主要實現(xiàn)日常業(yè)務(wù)處理的數(shù)字化、流程化，運(yùn)營決策的科學(xué)化、智能化。并從數(shù)字化管理、數(shù)字化營銷和數(shù)字化運(yùn)維三個方面進(jìn)行建設(shè)，輔助集團(tuán)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高工作效率、較低成本，提升競爭力。系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，使用JAVA語言開發(fā)，數(shù)據(jù)庫使用oracle11g，中間件使用weblogic 12…

遺世項目并不新鮮。僅在音樂界，這種做法可以追溯到19世紀(jì)，弗雷德里克-肖邦的《即興曲》就是在他去世20年后發(fā)行的。 隨著NFT的興起，許多領(lǐng)域都已經(jīng)開始推出各種形式的NFT項目，以慶祝已故藝術(shù)家的生活和工作。這得到了一些歌迷的歡呼，也得到了其他歌迷深深的懷疑和憤怒。在這里，我們總結(jié)了一些最引人注目的項目，以及粉絲和相關(guān)各方的反應(yīng)。 Stan Lee Stan Lee去世三年后，他的官方推特賬戶宣布了Chakraverse：當(dāng)時即將推出的NFT系列，其中包括他的第一個印度超級英雄Chakra th…

前面一直在分享這個項目的模式，流程等細(xì)節(jié)，相信看過的都有了詳細(xì)的了解。項目不是什么高端大氣的項目。是比較落地可執(zhí)行的，不清楚的可以看我往期的項目介紹文章。 今天這篇文章來給大家算一下這個項目的利潤，本次僅拿出一個店的數(shù)據(jù)供參考。 首先一起來看一下店鋪的月銷量，月收入數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)真實有效，后臺數(shù)據(jù)做不了假） 每個商圈不一樣，做的銷量也不一樣。 一個店鋪的數(shù)據(jù)情況。 一個店的數(shù)據(jù)：月銷541單，客單價92.8，收入39263。 在來看一下這39263的收入，扣掉成本后有多少的利潤。 話不多說，拿數(shù)據(jù)說…

你說哪有這種事？想要合作就必須購買指定廠家的激光切割機(jī)，每臺設(shè)備定價23萬，你這一筆訂單我都賺了3萬塊。設(shè)備自動化程度高是好，關(guān)鍵是我沒有那么多訂單做支撐，這不明顯就是賠錢？現(xiàn)在接筆訂單怎么就這么難。 陳總在江蘇徐州經(jīng)營著一家金屬加工廠，公司訂單勉強(qiáng)能夠維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)；前段時間在朋友的介紹下，陳總接到一筆大訂單。疫情形勢有所好轉(zhuǎn)，對方產(chǎn)能恢復(fù)大量訂單積壓需要趕緊生產(chǎn)出來交付，最大化去庫存接新訂單；為緩解生產(chǎn)壓力對方打算將部分訂單分包給小廠。一般情況下這種跟這種體量的公司很難，他們有著嚴(yán)格的供應(yīng)商考…

我已經(jīng)參加工作5年了，這次是第一次報考這個系統(tǒng)集成項目管理工程師的考試，能一次就通過不得不說真的是非常的幸運(yùn)（哈哈哈哈），這一切都要歸功于薛老師和助教老師的幫助。去年8、9月份那段時間比較迷茫，工作也起不起勁，心血來潮就想考個證試試，知道自己看書是絕逼看不進(jìn)去的了，需要有經(jīng)驗的老師系統(tǒng)的梳理教材（收到教材就知道有多明智了）、解析考點，就在課程顧問那里咨詢了一下報名了。一開始還不太相信以為會被騙，因為學(xué)費(fèi)比別的便宜太多了，抱著試一把的心態(tài)還是報名了。 點擊下面鏈接：領(lǐng)取6G軟考備考資料包 軟考培訓(xùn)…

兒童主題公園行業(yè)越來越受歡迎。對于兒童主題公園的建設(shè)，很多投資者還有很多疑問。戶外兒童主題公園的選擇還處于了解階段。要知道一個能容納孩子活動鍛煉的場地要足夠?qū)挸?，好玩好玩，安全不可或缺。想在戶外建一個兒童主題公園，應(yīng)該如何選擇兒童主題公園的項目？ 正豆官網(wǎng) 兒童教育主題樂園的項目該怎么進(jìn)行選擇通過這個社會問題其實是一個比較具有廣泛的，戶外活動主題樂園可以分成很多企業(yè)項目，首先需要選擇戶外兒童主題樂園不如先想想我們想做的是哪種類型的主題樂園，明白中國自己公司想要做的主題樂園之后才容易再選擇就清楚一…

學(xué)車考駕照，已經(jīng)成為了每一個駕駛?cè)吮亟?jīng)經(jīng)歷的過程，這也是審核是否具備開車資格的考驗，不少人在年滿18周歲后報考駕照，但并非所有人都能順利報考。 與道路交規(guī)一樣，報考駕照同樣存在門檻，機(jī)動車駕照申領(lǐng)和使用有著相對嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，可能有些學(xué)員為連續(xù)掛科而苦惱，卻不知道，有些人連考試的資格都沒有，被駕考體檢刷下去了。 現(xiàn)行的規(guī)定中，參加駕照考試之前需要進(jìn)行身體條件檢測，通過體檢后方可順利辦理登記，然后才能進(jìn)入駕校學(xué)車、練車，通過四個科目的考試后，就可以順利拿到駕照。 由此可見，報考駕照并非那么容易，駕考體…

項目成本預(yù)算是一項制訂項目成本控制標(biāo)準(zhǔn)的項目管理工作，它涉及根據(jù)項目的成本估算為項目各項具體工作分配和確定預(yù)算、成本定額，以及確定整個項目總預(yù)算的管理工作。對于企業(yè)日常的經(jīng)營管理有著至關(guān)重要的作用，接下來，就和小邦一起進(jìn)一步了解項目成本預(yù)算的相關(guān)知識吧[靈光一閃] 創(chuàng)作不易，點贊收藏+關(guān)注就是最大動力[送心] 1. 制定成本預(yù)算的原則 項目成本預(yù)算是指將項目成本估算的結(jié)果在具體的活動上進(jìn)行分配的過程，其目的是確定各個項目的成本定額，并確定項目風(fēng)險準(zhǔn)備金的標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)則，還有為測量項目實際績效提供…

在系統(tǒng)集成項目管理工程師這次考試之前，已經(jīng)考過兩次了，之前要么是馬馬虎虎地看一遍書，要么是隨意做幾次試題就進(jìn)行裸考，果然上天不會眷顧這樣的人。 今年4月底，距離考試還有一個月的時候，下定決心要好好考這一次。于是在網(wǎng)上報名，跟著薛老師的課程進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。 點擊下面鏈接：領(lǐng)取6G軟考備考資料包 軟考培訓(xùn)_軟考考試認(rèn)證_軟考考試時間-51CTO學(xué)堂 包括 軟考16本電子版官方教材&36本輔導(dǎo)教材 + 27套官方真題沖刺卷 + 21套必考知識點匯總 薛老師的課程很好理解，跟著課程走一遍，再認(rèn)真…

敏捷是解決傳統(tǒng)項目管理對復(fù)雜和變化應(yīng)對不足的替代方案，提出了一組價值觀和原則。起源自敏捷開發(fā)方法，一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法。符合敏捷價值觀和原則的開發(fā)方法有很多，其中以Scrum框架最流行。 Scrum原意是橄欖球運(yùn)動的爭球，用來象征積極的快速前進(jìn)的團(tuán)隊。 Scrum核心思想是增量、迭代，整個開發(fā)過程由若干個短的Sprint(迭代周期)組成，每個Sprint大約2到4周。需求則由產(chǎn)品Backlog(產(chǎn)品待辦事項)來管理，進(jìn)入迭代中的需求則由Sprint backlog(迭代待辦事…

科目三:注重細(xì)節(jié)，不要慌亂。 1.上車遞身份證給考官，調(diào)整座椅，左右后視鏡和車內(nèi)后視鏡，檢查燈光關(guān)閉狀況:遠(yuǎn)光燈關(guān)閉，所有燈光關(guān)閉。此時一定不要系安全帶。2、聽考官發(fā)完“開始考試”指令后下車，逆時針繞車檢查車門關(guān)閉情況，按車右后和車左前按鈕(每個按鈕按三次)。3、上車，系安全帶，聽到請開啟發(fā)動機(jī)指令后，就打開發(fā)動機(jī)，看到指針指向1即可，手不可久停留在鑰匙上。開始夜間燈光模擬，聽完指令后開始操作燈光。4、聽到請起步，就打左轉(zhuǎn)向燈，左右觀察，3秒后掛d擋，松手剎，慢慢起步，轉(zhuǎn)動方向盤15度左右。5、…

今天分享一篇文章，可以在學(xué)習(xí)閱讀策略或運(yùn)動的話題時進(jìn)行配套閱讀，也可以作為日常的閱讀材料。 每日十分鐘，英語學(xué)習(xí)不用愁 先來一句一句讀: 1.Marco sprinted out onto the field. 馬可飛快地跑到賽場上。 2. He had waited all year for this day. 為了這一天，他等了整整一年。 3. Field day was the day that he finally got a chance to shine. 運(yùn)動會是他終于有機(jī)會大展拳…

在家空閑了快半年了，我是干工地的，今年因為種種原因開不了工，只好待在家里天天買菜，做飯，送孩子上學(xué)。日復(fù)一日，作為一個男人，我覺得簡直是在浪費(fèi)生命，大好時光沒事做真的很悲哀。 剛開始兩個月還不覺得，好多年沒在家常待了，趁此機(jī)會好好在家?guī)屠掀抛鲎黾覄?wù)，和孩子多培養(yǎng)一下感情，也挺好的?？呻S著時間越來越長，心情就開始煩躁了，眼看著都快揭不開鍋了，再這樣下去，一家人只有喝西北風(fēng)了。 我認(rèn)真思考了幾天，覺得我干的工地活太不穩(wěn)定了，有活才有的干，沒活只能干等喝涼水。應(yīng)該有一個比較長期穩(wěn)定的事情做，日子才能過…

今天來給大家簡單歸納總結(jié)一下機(jī)械/CAD制圖中的形位公差知識點 一、簡述 形位公差：即形狀和位置公差，簡稱“形位公差”。 在機(jī)加工時，除了要滿足零件的表面粗糙度和零件尺寸公差之外，還必須要對零件的形狀（點、線、面）以及位置作出相應(yīng)的要求，確保零件生產(chǎn)出來能滿足使用要求，于是就有了“形位公差”。 二、形位公差的種類和數(shù)量 形位公差可分為兩種，即：形狀公差和位置公差 形位公差一共有 14 個， 分別是： 直線度、平面度、圓度、圓柱度、線輪廓度、面輪廓度、平行度、垂直度、傾斜度、同軸度、對稱度、位置度…

4月份通過博彥科技這家外包公司了解到騰訊項目，想想騰訊大廠，以為能學(xué)習(xí)到東西，就入坑了。萬萬沒想到接下來的3個月，刷新了我的三觀，無休止的加班、領(lǐng)導(dǎo)各種pua惡心你，好不容易項目上線了了，為了辭退人又不想給錢賠償就各種惡心你、威脅恐嚇。 項目本身是一個很簡單的東西，沒什么復(fù)雜的，說白了只是做一個數(shù)據(jù)填報，總共也沒幾個頁面，但就是這么一個簡單的東西，居然動用了四五十號人，中間還換了幾波，沒日沒夜，沒有周末，搞了三個月才搞出來。我現(xiàn)在都覺得不可思議，這是大廠的效率？但想想又在情理之中，因為這個項目復(fù)…

0x00 前言 之前做的一個實戰(zhàn)項目，共耗時三個月，我參與了從開始的信息收集到最后數(shù)據(jù)分析的全流程。期間遇到并克服了許多困難與波折，其過程在此記錄并分享給大家。 項目特點： 1、目標(biāo)以正常的生產(chǎn)狀態(tài)參與項目，沒有事先準(zhǔn)備。 2、攻擊過程不限制路徑和手段。 3、以拿到目標(biāo)的數(shù)據(jù)和人員身份為目的。 4、幾乎無時間限制，比速度和權(quán)限更重要的要求是穩(wěn)。 0x01 外部打點+撕開口子 一開始拿到的是目標(biāo)的公司名和官網(wǎng)的url，除此之外沒有其他信息。自然首先要進(jìn)行的步驟是踩點——信息收集。 經(jīng)過幾天的信息收…