小馬宋營銷日歷，小馬宋文案？

疫情影響企業(yè)活躍度，也直接影響企業(yè)的各種商業(yè)活動……招商會、答謝會、推廣會、表彰會、論壇會等等，這些會的減少或停擺，也直接影響了一個相關營銷模式，就是禮品營銷，這些禮品包括會議獎品、禮品、隨手禮等等，有獎杯獎座獎狀、商務禮品，而商務禮品中茶類酒類、工藝品、美妝產品等等，這些常規(guī)產品屬性就是普通消費品，但這些消費品也同時在走禮品渠道，特別是商務禮品。

那么，在后疫情時代，禮品營銷還有機會嗎？可能的轉型路徑指向何處呢？虎斑今天聊一聊這個話題，也是來自于下午和一個做茶葉的朋友一次聊天引發(fā)的思考。

一、 以禮品的形態(tài)出現再轉軌走常規(guī)銷售

也就是還是用原來的禮品形態(tài)出現，只不過場景會有不同，但是，銷售的模式做了轉移，可以當作禮品，也可以恢復普通產品銷售，不同的是外包裝。

比如茶葉產品，商務禮盒是這個行業(yè)占有重要分量的類別，但是疫情下商務禮盒大宗訂單銳減情況下，可以參加其他小型化的線下企業(yè)家沙龍，依然是禮品形態(tài)出現，但是同時作為常規(guī)茶產品進行銷售，這個場合下，過往成交過的大企業(yè)禮品單案例，可以成為推廣的背書。

二、 做常規(guī)消費品配套銷售的禮品

利用自己實用產品加禮品屬性，做其他產品的銷售配套禮品，也就是把自己從商務禮品領域切換到促銷贈品領域，但是，需要考慮的是產品價值感和實際成本之間的關系。

三、 從商務禮品轉向個人禮品

禮品這個主題是長期存在的，商務禮品低迷情況下，可以轉做個人禮品，同時可以通過互聯網進行傳播和銷售，這個轉型的重點在于推廣，個人禮品的重點在于禮品寓意和包裝設計，和商務禮品會有不同，但是可以轉化和改裝，還是可以拓出一條道路。

禮品的核心還是產品，無非是實用品或非實用品之分，但是禮品的情感屬性是賦予產品不一樣的價值，但這種價值是可以轉移和做新的綁定，重點是利用產品屬性恢復常規(guī)銷售，或者利用禮品屬性做捆綁銷售，從這個角度看，哪怕是市場環(huán)境有了變化，禮品產品依然是有路徑可走，在于運營者的靈活性。